公司新版《企業(yè)文化手冊(cè)》中對(duì)渭化愿景如此描述：“煤化領(lǐng)域的長(zhǎng)青企業(yè) 員工滿意的幸福家園”，一語(yǔ)道出了渭化企業(yè)“家”文化的內(nèi)涵，即把企業(yè)與員工，理解為“家”與“家人”的關(guān)系，只有把渭化之家做到“煤化領(lǐng)域的長(zhǎng)青企業(yè)”，才會(huì)成為“員工滿意的幸福家園”。

企業(yè)家文化的根本意義在于把企業(yè)構(gòu)建成溫暖大家庭，使員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧共贏的目的。而這一目的實(shí)現(xiàn)的前提是員工必須要有把企業(yè)當(dāng)成“家”的態(tài)度和行為，營(yíng)造一種和諧溫暖的家庭氛圍。

把企業(yè)當(dāng)家，就要有為自家干活的工作態(tài)度。我們要充分利用企業(yè)提供的平臺(tái)，在實(shí)際工作中不斷的磨練自己，提升自己，成就一個(gè)優(yōu)秀的自己。同時(shí)要懂得感恩企業(yè)，保持良好心態(tài)，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)，為“家”的發(fā)展貢獻(xiàn)自己所有的力量。

把企業(yè)當(dāng)家，就要求我們處處為企業(yè)著想。盡職盡責(zé)盡心，只有企業(yè)騰飛了，才能為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，提供更大的發(fā)展空間。換句話說(shuō)，員工為企業(yè)著想，就是為了自己的未來(lái)著想。

把企業(yè)當(dāng)家，就要有和家人協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。凝聚力就是戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)贏才是真的贏。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也很難獨(dú)自撐起一片天。如果大家手牽手、心連心并肩作戰(zhàn)，才可以把個(gè)人“不可能”的事情變成“可能”，把所有困難都踩在腳下，這就是團(tuán)隊(duì)的精神，集體的力量。

把企業(yè)當(dāng)家，才能自覺(jué)遵守“家規(guī)”，做個(gè)有“家教”的人。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，對(duì)于企業(yè)這個(gè)大家庭來(lái)說(shuō)，制度和紀(jì)律就是“家規(guī)”，員工必須樹立制度至上的意識(shí)，用制度約束和保護(hù)自己，同時(shí)用制度來(lái)維護(hù)企業(yè)這個(gè)大“家”健康平安高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷向前。

把企業(yè)當(dāng)家，就是要在企業(yè)需要的時(shí)候，不找任何借口，堅(jiān)決執(zhí)行命令。作為員工要以大局為重，摒棄自我，不計(jì)較個(gè)人得失。要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)和“吃虧”的精神，為企業(yè)大家的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

把企業(yè)當(dāng)家，就要有與企業(yè)榮辱與共的思想，像關(guān)心家一樣關(guān)心企業(yè)。以主人翁的精神對(duì)待企業(yè)，把企業(yè)的大小事情都當(dāng)做自己的事情來(lái)看待。只有匯集了我們每一位家人的智慧與奉獻(xiàn)，我們的企業(yè)才會(huì)發(fā)展壯大，立于不敗之地。

把企業(yè)當(dāng)家，就要扎根企業(yè)，在歷練中成長(zhǎng)；把企業(yè)當(dāng)家，就要用積極的心態(tài)看待“家”里的所有問(wèn)題；把企業(yè)當(dāng)家，就要讓自律成為一種習(xí)慣；把企業(yè)當(dāng)家，就要做高素質(zhì)員工，隨時(shí)準(zhǔn)備著為企業(yè)形象加分；把企業(yè)當(dāng)家，就要傳遞正能量，感染我們身邊的每一個(gè)人，點(diǎn)燃企業(yè)所有員工的工作激情，讓我們的企業(yè)從一高峰走向另一個(gè)高峰。

企業(yè)是我家，“企業(yè)幸福，我們就幸?！薄榱俗屛蓟龅健懊夯I(lǐng)域的長(zhǎng)青企業(yè)   員工滿意的幸福家園”，為了實(shí)現(xiàn)我們幸福而尊嚴(yán)的生活愿景，讓我們和家人一起手挽手，肩并肩，和我們的企業(yè)一起朝著“幸?！钡姆较虺霭l(fā)！