“我的故事是捧腹笑著唱出的悲歌，如果你覺得故事太殘酷，那是因為我述說的方式太過誠實?！边@是08年英聯(lián)邦作家獎獲獎作品《人們都叫我動物》一書中的主角“動物”說的話。行走時必須四肢著地的原形，就是一位在博帕爾毒氣泄漏事件中被毀掉了脊椎的孩子。這本書震驚了世界，在1984年12月3日那個凌晨，不知出現(xiàn)了多少這樣的“動物”，而事件的夢魘正是從印度博帕爾市一個殺蟲劑工廠的氰化物劇毒泄漏悄然開始的……

以上內(nèi)容是我從互聯(lián)網(wǎng)搜羅到的觸動我心靈的文字，觀看了公司組織的博帕爾事故警示教育視頻后，我的內(nèi)心久不能平復(fù)且充滿了遺憾和感慨，眼前這屏幕上，大量令人悲慟的圖片跳入視線，膠片似的又從歷史的沉淀中浮騰躍出，讓人心生蒼涼。

據(jù)統(tǒng)計，博帕爾事故共造成25萬人直接死亡，55萬人間接死亡，20多萬人永久殘廢，這是整個人類歷史迄今為止最為嚴(yán)重的化學(xué)工業(yè)事故！毒害到的，除了那些無辜的生靈，化學(xué)殘留毒物還污染了水源和農(nóng)作的土壤，切斷了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈。事出有因，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該工廠存在嚴(yán)重的安全事故隱患以及人為因素的違章操作，另外，工廠一直忽視對工人的培訓(xùn)也成了釀禍的另一大誘因。事發(fā)當(dāng)晚，工廠內(nèi)的安全應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)和逃生系統(tǒng)都沒有正確激活，災(zāi)難得發(fā)生和不良后果帶給人類的不止是慘痛的教訓(xùn)，還有永不可逆的健康和環(huán)境影響。視頻結(jié)束后，我們的思考延續(xù)了很久，博帕爾事故終將會給與我們一個怎樣的啟示?

事已至此無力回天，我們亟需從另一角度正視事故的發(fā)生，尋找其中的經(jīng)驗教訓(xùn)。有一則常拿來比喻失敗的摔跟頭現(xiàn)象：欠考慮者從自己的跟頭上得到經(jīng)驗，稍有謹(jǐn)慎之心的可以在跟頭未摔成事實之前勒馬及止，防微杜漸，憂在未萌。而最大的智者則善于把他人的教訓(xùn)變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗，這才是最明智之舉。化工行業(yè)生產(chǎn)流程復(fù)雜交縱，性質(zhì)不同危險各異，還有重大危險源、危險化學(xué)品儲存、安全隱患排查不可一處輕心，以此來看，公司時常舉辦的各類日常事故演練、處置預(yù)案、專題培訓(xùn)等就顯得相當(dāng)有必要。反三違、百安賽諸如此類的強化安全生產(chǎn)的主題活動也是為不斷加固員工心中安全意識這道防護(hù)墻而貫穿生產(chǎn)的始終。近年來隨著生活質(zhì)量的提高，科技的進(jìn)步，我們越來越清楚地意識到環(huán)境問題就是生存問題，發(fā)展也是為了更好的生存，但一切經(jīng)濟和生產(chǎn)的發(fā)展萬萬不能以犧牲環(huán)境為代價來換取，一味的眼光短淺圖一時的某種好處只會阻礙長遠(yuǎn)的發(fā)展。值得提到的是，我們公司自投產(chǎn)以來一直本著科學(xué)、安全、綠色、文明、和諧為發(fā)展宗旨，擁有健全的環(huán)保機構(gòu)和一套現(xiàn)代管理制度，獲得過各項殊榮，在環(huán)保生產(chǎn)方面屢次得到省相關(guān)部門的認(rèn)可，在這樣一個具備嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度，注重安全環(huán)保和防范，責(zé)任生產(chǎn)落實到位的企業(yè)，我們依然將安全第一，預(yù)防為主，綜合治理作為我公司安全生產(chǎn)的第一原則和永恒主題。這才是一個企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的良策之路。

博帕爾慘劇已過去30多年，可它的遺毒仍舊徘徊在化學(xué)工業(yè)發(fā)展的歷史上，那團(tuán)致命的毒霧永遠(yuǎn)籠罩著博帕爾，籠罩在我們心中。我想，人們對安全的渴望永不會塵埃落定，讓我們時刻保持著警覺，捍衛(wèi)化學(xué)工業(yè)安全，捍衛(wèi)生命，捍衛(wèi)我們賴以生存的藍(lán)色星球。