9月10日至11日，彬州生產(chǎn)部組織生產(chǎn)系統(tǒng)各單位成立“步序化操作”活動考評小組，對步序化操作手冊內(nèi)容及崗位操作人員執(zhí)行情況進行考評。

為進一步提升彬州公司生產(chǎn)系統(tǒng)員工操作技能水平，通過規(guī)范化、標準化的操作步驟，實現(xiàn)操作規(guī)程步序化，提高生產(chǎn)效率、避免操作事故，保障安全生產(chǎn)，彬州公司在生產(chǎn)系統(tǒng)組織開展了“步序化操作”活動。各單位積極參與，對現(xiàn)有操作流程進行全面梳理和分析，識別存在的問題和改進點，將操作規(guī)范進行標準化處理，形成統(tǒng)一的步序化操作手冊，同時對崗位操作人員進行步序化操作培訓和指導，進一步提高操作人員的操作熟練度和技能水平。

本次重點采用“模擬操作的形式”進行考評，由各單位工藝副主任擔任主考官，工藝技術(shù)員及相關(guān)管理人員為考核組成員。在持續(xù)兩天的考評過程中，操作人員都以自身所學的業(yè)務(wù)知識熟練進行步序化模擬操作，考核組成員根據(jù)操作人員的表現(xiàn)結(jié)果給出了相應(yīng)的分數(shù)。

通過開展此次“步序化操作”活動及考評，進一步優(yōu)化了操作流程，實現(xiàn)了工藝操作的標準化和規(guī)范化，提高了員工操作技能，降低了操作事故發(fā)生率，各單位之間加強了溝通和協(xié)作，從而提升了公司生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。后續(xù)，各生產(chǎn)單位將步序化操作常態(tài)化、規(guī)范化，作為崗位操作人員的必要操作流程，同時收集崗位操作人員的意見和建議，對操作規(guī)范進行持續(xù)改進和優(yōu)化。彬州生產(chǎn)部也將對“步序化操作”活動進行總結(jié)和評價，將“步序化操作”活動成果和經(jīng)驗進行分享和推廣，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的提升。