7月8日，水汽車間利用周例會學習宣貫公司二季度追趕超越點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會精神。車間主任李永華就公司黨委書記、董事長張增戰(zhàn)在會議上的講話精神及公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙強作的上半年經(jīng)濟運行分析報告內(nèi)容進行領學分析。

在學習中，李永華根據(jù)車間實際情況就下一步工作進行部署，要求車間全體職工把安全環(huán)保擺在首要位置，將重大事故隱患排查整治、應急演練和煙氣排放治理融入日常、抓在經(jīng)常，細化方案內(nèi)容，持續(xù)加強排查治理，堅持“任何安全事故都是可以預防的”安全理念；堅持做好噸煤產(chǎn)汽量、產(chǎn)工藝氣量、煤耗、化工原材料等對比分析。車間將通過月度績效考核、原材料消耗和噸煤產(chǎn)汽量勞動競賽評比、日常檢修任務的強化管理，增強生產(chǎn)裝置的運行質(zhì)效；繼續(xù)抓好黨紀學習教育，扎實推進水汽車間黨支部黨員干部的學習情況，要求大家把自己、把職責、把工作擺進《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》認真對照，深學細悟，汲取一切嚴重違紀違法案教訓，管理好雙手，嚴格要求自己恪守廉潔自律底線，為公司風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境貢獻清風力量。

下半年是各項工作提速增效的集中攻堅期，水汽車間上下緊密圍繞“經(jīng)營管理提升年”的主課題持續(xù)發(fā)力，把握工作重點，確保全年工作圓滿順利完成。