2023年，計劃財務(wù)部持續(xù)聚焦提質(zhì)增效，圍繞“作風(fēng)提升年”，在實際工作中不斷創(chuàng)新管理、提升質(zhì)量、加強整改，力爭通過提升財務(wù)管理水平，促進公司各項工作健康、有序、高效運行。

強責(zé)任，重實干，嚴守財務(wù)工作“運行關(guān)”

認真細致嚴把核算準確關(guān)?？茖W(xué)編制《2023年煤電消耗考核辦法》《成本費用管理體系》等各類管理方案，并取得積極成效，2023年6月彬州公司實現(xiàn)盈虧平衡，11月份折氨噸耗煤電創(chuàng)渭化近年來最低。及時精準完成國資預(yù)決算等各項報表的填制、上報；積極籌劃部署，圓滿完成陜煤集團2023年度穩(wěn)增長任務(wù)目標；按時發(fā)放職工各項資金，保證了職工各項權(quán)益落實到位。

合理籌劃嚴把資金成本關(guān)。樹立用“緊日子”過“好日子”思想，與各大銀行積極溝通，降低存量銀團貸款利率，節(jié)省利息支出1800余萬元；緊扣稅務(wù)創(chuàng)效的“關(guān)鍵點”，爭取各項稅務(wù)政策，減輕公司稅收負擔(dān)約2800萬元；配合完成各級各類檢查工作，認真做好整改落實，為后續(xù)企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

嚴標準，促規(guī)范，織牢財務(wù)風(fēng)險“安全網(wǎng)”

追溯源頭持續(xù)降低財務(wù)隱患。不斷強化應(yīng)收賬款清理工作，嚴控應(yīng)收賬款賬期并建立管控臺賬，督促業(yè)務(wù)單位加快應(yīng)收賬款清理；堅持資金集中管理，降低資金成本和潛在風(fēng)險，發(fā)揮“資金池”效應(yīng)；加強稅務(wù)異常數(shù)據(jù)的排查分析，降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險；不定期在全公司開展財務(wù)自查工作，對檢查中暴露的問題，提出整改建議，對癥整改，切實提高公司財務(wù)管理整體水平。

動態(tài)歸檔有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。該部門嚴格按照相關(guān)標準規(guī)范，對近年的會計檔案全流程動態(tài)化檢查歸檔，確保每一筆賬目都有痕跡、可追溯，共計整理約1600本。財務(wù)檔案完整性的不斷提高，有效規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險，為今后財務(wù)工作規(guī)范化、高效化奠定了堅實基礎(chǔ)。

抓學(xué)習(xí)，強素質(zhì)，提升財務(wù)人員“真本領(lǐng)”

“工欲善其事，必先利其器”，該部門每年組織全公司40余名財務(wù)人員進行線上線下財務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握最新的政策法規(guī)，強化業(yè)務(wù)實操，提高綜合素質(zhì)；不定期開展業(yè)務(wù)交流會，分享工作心得，探討工作難題，切實做好后備人才的“傳幫帶”工作；營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激勵員工自發(fā)進行“比超學(xué)”，通過職稱考試、走出去帶進來等方式，全面提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作技能。截至目前，該部門初級職稱覆蓋率已達90%、中級職稱以上已超50%，部分員工更是通過了注會、稅務(wù)師、高級職稱等考試，真正做到了以學(xué)習(xí)促工作、以工作促學(xué)習(xí)。 

夯基礎(chǔ)，挖潛能，助力經(jīng)營質(zhì)效再提升

降本增效是公司經(jīng)營工作的永久話題，計劃財務(wù)部將圍繞公司“經(jīng)營管理提升年”這一課題，持續(xù)提升全面預(yù)算管理水平，進一步深挖潛能、創(chuàng)新創(chuàng)效，全方位助力經(jīng)營質(zhì)效再提升。常態(tài)化開展應(yīng)收賬款清理工作，多部門聯(lián)動確保應(yīng)收賬款及時回籠；嚴守資金“收支兩條線”，堅持快進嚴出，盤活存量資金；深研稅收優(yōu)惠政策，不斷增強稅務(wù)籌劃能力，激活稅務(wù)價值創(chuàng)造動力；加強業(yè)財融合，多形式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討，推動管理關(guān)口前移；堅持部門員工輪崗，打破崗位壁壘，讓所有人員全面參與、全面學(xué)習(xí)、全方位提升自身綜合素質(zhì)，營造“人人主動創(chuàng)效”的良好氛圍，以嚴謹務(wù)實的作風(fēng)全力保障渭化高質(zhì)量發(fā)展。