“昨天我們清理了3號爐8米平臺(tái)，今天來徹底清理交接班室的衛(wèi)生，明天……”

“小張，這次大檢修后，1號鍋爐點(diǎn)火投煤時(shí)，磨煤機(jī)出現(xiàn)了堵煤現(xiàn)象，能給我說說投煤操作中如何避免堵煤嗎？”

這是近日發(fā)生在動(dòng)力車間的一幕幕場景。一日一清理、一日一問答，已經(jīng)成為該車間員工每天上班的規(guī)定動(dòng)作之一。每日“小打卡”，是為了實(shí)現(xiàn)車間工作環(huán)境的整潔及員工業(yè)務(wù)技能的大提升。

一日一清理，讓工作的環(huán)境一天天變“美”

要讓生產(chǎn)裝置區(qū)長期干凈整潔，僅僅依靠一次全部徹底打掃并不夠，還需要經(jīng)常維護(hù)保持。每天去清理一個(gè)衛(wèi)生死角，長期不間斷，清理任務(wù)既不會(huì)顯得那么累，還會(huì)省下很多大掃除的時(shí)間?！安环e跬步，無以至千里”，這也是動(dòng)力車間開展“一日一清理”活動(dòng)的初衷。

“剛開始，每天的清理任務(wù)都是由各主管技術(shù)員給每個(gè)班組分配清理的區(qū)域，清理完成后進(jìn)行檢查考評，完成好的通報(bào)表揚(yáng)，完成不好的現(xiàn)場進(jìn)行幫扶提升，到最后由班組自主選擇清理區(qū)域?！?/span>

經(jīng)過一段時(shí)間的堅(jiān)持清理，如今動(dòng)力車間裝置區(qū)的每一個(gè)角落都在一天天變“美”，在這樣的環(huán)境中上班，員工的心情也“美滋滋”的。

一日一問答，讓員工的業(yè)務(wù)能力一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步

“流化床鍋爐開車過程中，如何避免煙氣環(huán)保指標(biāo)大幅波動(dòng)？”

“煤粉鍋爐投煤時(shí)要掌握不好哪些操作細(xì)節(jié)，容易造成磨煤機(jī)堵煤的情況發(fā)生？”

11月7日凌晨的鍋爐控制室，員工們正在打卡“一日一問答”，他們?nèi)齼山M合，你問我答，氣氛熱烈。

在該車間運(yùn)行一班“一日一問答”的題集本中，筆者看到了諸如“上個(gè)月鍋爐點(diǎn)火投煤時(shí)的發(fā)生堵煤的原因是什么？”“這次大檢修為啥要更換1號鍋爐燃燒器？”等，雖然這些問題在操作規(guī)程上很難找到“現(xiàn)成”的答案，都是員工根據(jù)自己平時(shí)操作總結(jié)出來的，但很實(shí)用。對操作細(xì)節(jié)具有指導(dǎo)意義，解決了實(shí)際操作困難。同時(shí)，因?yàn)闆]有“現(xiàn)成”的答案，避免了回答者“不動(dòng)腦子”，大面積抄寫“操規(guī)”的現(xiàn)象。用青工張跟潮的話說，“跟師傅學(xué)到了很多操作技巧和經(jīng)驗(yàn)，避免了走彎路。這比起死背理論知識(shí)更有意義?！?/span>

不怕慢，就怕站！每班有付出，每天有成就，每月有進(jìn)步。聚沙成塔，滴水石穿！在動(dòng)力車間“一日一清理，一日一問答”的天天“小打卡”活動(dòng)的助力下，工作環(huán)境和員工業(yè)務(wù)能力實(shí)現(xiàn)了“大提升!”