生產(chǎn)管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，是全面構(gòu)建基礎(chǔ)管理體系的基石和根基，也是公司得以健康有序發(fā)展的重要支撐和根本所在。為夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、補齊工作短板，全面提高管理效能，增強新形勢下公司的核心競爭力。9月12日至14日，生產(chǎn)部組織開展了為期三天的生產(chǎn)管理考核自評工作。

本次考評工作重點圍繞工藝、設(shè)備、安全、應(yīng)急、質(zhì)量等十方面基礎(chǔ)管理內(nèi)容，依據(jù)《渭化集團公司2023年生產(chǎn)管理考核考評表》要求，按照“規(guī)范、改善、提升”三步走，持續(xù)推進基礎(chǔ)管理不斷升級，著力圍繞三方面工作展開：一是構(gòu)建科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)管控體系，二是專業(yè)管理形成合力，夯實基礎(chǔ)管理平臺，三是近期重點工作開展情況全方位督導(dǎo)檢查，持續(xù)健全管理制度、規(guī)范工作流程、落實考核機制，全面提升管理水平，推動各項工作的有效開展。

通過兩年來持續(xù)開展考評活動，各單位生產(chǎn)管理工作顯著提升，建立健全了生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，管理流程得到進一步的完善，有效夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化，全面提升生產(chǎn)管理水平，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。