為進一步提升員工技能素質(zhì)水平和安全履責能力，實現(xiàn)管理、技術(shù)、操作全崗位“知識、技能、素質(zhì)”的全方位升華。按照《陜西渭河彬州化工有限公司企業(yè)員工“五懂五會五能”素質(zhì)提升工程實施方案》相關(guān)要求，制氣車間大力推進“五懂五會五能”素質(zhì)提升工程宣貫階段的各項工作，該車間精心組織、周密部署，通過班前會、班后會、宣傳板報等載體，讓廣大職工充分認識到開展此項工作的目的和重要性。

為了使“五懂五會五能”素質(zhì)全面提升工程進展順利，9月11日17時，制氣車間“五懂五會五能”素質(zhì)全面提升工程推進會在調(diào)度會議室舉行。車間主任昝智峰主持，車間各職能管理人員和班組長參加。會上，昝智峰宣讀了車間活動實施方案，活動以“凈化試點，全員參與，追求實效，凝聚特色”為原則，同時特成立車間“懂會能”素質(zhì)提升工程領(lǐng)導小組及專項編制組。

此外，該車間還將以“五懂五會五能”應(yīng)知應(yīng)會手冊編制為抓手，充分發(fā)揮崗位人員“當家”作用，讓大家結(jié)合生產(chǎn)裝置工藝流程、生產(chǎn)特點，先行編制試點崗位，細化“五懂五會五能”的每一項內(nèi)容，采取員工編寫、崗位討論、車間修訂、部門初審、領(lǐng)導審核的方式，“自下而上”原則，編制一套“五懂五會五能”應(yīng)知應(yīng)會手冊、形成一套考核題庫，進一步使員工加深對本職崗位的認知，確?！拔宥鍟迥堋睉?yīng)知手冊成為員工日常培訓、上崗考試的實用教材，切實做到“有用、實用、管用、夠用”。在凈化崗位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，向氣化崗位推廣實施，以“懂會能”應(yīng)知應(yīng)會手冊、培訓題庫為依據(jù)，健全完善全員全崗位培訓矩陣，制定培訓計劃，運用“線上學習+線下實踐”“小課堂人人講”“微視頻講解”“師帶徒”“一述兩清”“應(yīng)急演練”等方式，開展崗位練兵和技能培訓，形成特色鮮明的培訓模式，同時大力開展“懂會能”專項業(yè)務(wù)競賽，創(chuàng)新競賽形式和內(nèi)容，不斷提升技能操作人員的能力素質(zhì)。

此次車間凈化崗位作為公司“五懂五會五能”素質(zhì)提升工程的試驗點，是公司對制氣車間工作的肯定。該車間將切實打造一支本領(lǐng)過硬、素質(zhì)過硬、作風過硬、能打硬仗的職工隊伍。