作風(fēng)提升年
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招投標(biāo)比價辦公室:“四聚焦”對標(biāo)提升招投標(biāo)管理水平
發(fā)布時間:2023-06-29     作者:王曉玲  來源:招投標(biāo)比價辦公室  瀏覽數(shù):4266   分享到:
6月27日上午,招投標(biāo)比價辦公室由主任李金恒帶隊,一行4人前往蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司進(jìn)行招投標(biāo)業(yè)務(wù)交流對標(biāo),聚焦“四個方面”互學(xué)互鑒、共同進(jìn)步,努力提升招投標(biāo)管理水平。
聚焦比價采購評審流程。對標(biāo)過程中,針對詢價采購項目,兩家單位分享交流了各自的比價評審流程。重點學(xué)習(xí)了蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司的“兩步法”評審方式。聚焦單一性采購計劃審批流程及數(shù)量占比比例,探討如何進(jìn)一步降低采購成本。聚焦框架協(xié)議的采購范圍、簽訂期限、優(yōu)缺點。聚焦部分檢維修項目合同執(zhí)行過程中物資和服務(wù)人員的權(quán)責(zé)劃分,探討如何在比價過程中提前防范風(fēng)險。另外,還對標(biāo)了招投標(biāo)檔案管理相關(guān)資料。
通過對標(biāo)交流,兩家單位員工都表示受益匪淺,解決了工作中遇到的實際難題和困惑,達(dá)到了取長補短、共同提升招投標(biāo)管理水平的目的。