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公司2023年上半年追趕超越點評會暨經(jīng)濟運行分析會順利召開
發(fā)布時間:2023-07-06     作者:張博銳  來源:企業(yè)管理部  瀏覽數(shù):2571   分享到:

7月6日下午,公司在渭河金輝會務(wù)中心多功能廳召開了2023年上半年追趕超越點評會暨經(jīng)濟運行分析會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)等公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共160余人參會,會議由公司黨委副書記、董事、工會主席馮曉宏主持。

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會上,渭河實業(yè)公司等5家所屬子公司負責(zé)人從主要指標完成情況、主要工作、存在問題及下一步工作安排等四個方面進行了分析匯報。其余4家所屬子公司作了書面匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)分別對各自主管單位的追趕超越工作情況進行了點評。

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公司副總會計師張生財通報了公司上半年主要經(jīng)濟指標完成情況。2023年上半年,公司主導(dǎo)產(chǎn)品尿素、甲醇、乙二醇合計產(chǎn)量82.77萬噸,同比增長3%;累計實現(xiàn)銷售收入52.72億元,同比增長74.08%;實現(xiàn)利潤總額8583萬元。對于公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營活動,他提出四點建議:一是從嚴從緊控制消耗、控制支出;二是增加各類產(chǎn)品產(chǎn)能、增加收入,擴大收入來源;三是大力推進已確定的科技項目,改變消耗結(jié)構(gòu)、改變產(chǎn)出結(jié)構(gòu),提升投入產(chǎn)出比;四是充分發(fā)揮各部門、各車間、各子公司各自優(yōu)勢,為公司經(jīng)營效益提升作出自己應(yīng)有的貢獻。

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張增戰(zhàn)指出,公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的趨勢,經(jīng)營業(yè)績、裝置運行、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、企業(yè)管理、兩個責(zé)任落實、職工保障等七大方面亮點紛呈。下半年,面臨嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境和形勢,公司將圍繞四個方面十六項舉措綜合發(fā)力,全面推進公司高質(zhì)量發(fā)展:一是始終堅持問題導(dǎo)向,扎實推動重大事故隱患專項排查整治行動走深走實,扎實開展公司環(huán)保隱患大排查大整治,切實履行安全、環(huán)保主體責(zé)任;二是繼續(xù)緊盯“兩金”壓降,積極在物資采購、產(chǎn)品銷售、提升生產(chǎn)裝置運行質(zhì)量和效率、科技創(chuàng)新、盤活存量資源、提高資金使用效率、積極享受國家惠企政策等七個方面實現(xiàn)提質(zhì)增效;三是聚焦管戰(zhàn)略、管資本、管治理、管人才、管創(chuàng)新、管考評、管協(xié)同、管風(fēng)險、管黨建等九項核心管控職能,強化學(xué)習(xí)、深化對標,進一步轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理手段,提升管理水平;四是以主題教育為契機,不斷錘煉全體干部職工政治品格,激勵公司全體黨員干部擔(dān)起使命、負起責(zé)任,以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作。

馮曉宏在總結(jié)會議時指出,各單位要立足自身存在問題,深剖析、定措施、抓推進、抓落實,確保公司全年目標任務(wù)順利完成。