6月27日上午，招投標比價辦公室由主任李金恒帶隊，一行4人前往蒲城清潔能源化工有限責任公司進行招投標業(yè)務(wù)交流對標，聚焦“四個方面”互學互鑒、共同進步，努力提升招投標管理水平。

聚焦比價采購評審流程。對標過程中，針對詢價采購項目，兩家單位分享交流了各自的比價評審流程。重點學習了蒲城清潔能源化工有限責任公司的“兩步法”評審方式。聚焦單一性采購計劃審批流程及數(shù)量占比比例，探討如何進一步降低采購成本。聚焦框架協(xié)議的采購范圍、簽訂期限、優(yōu)缺點。聚焦部分檢維修項目合同執(zhí)行過程中物資和服務(wù)人員的權(quán)責劃分，探討如何在比價過程中提前防范風險。另外，還對標了招投標檔案管理相關(guān)資料。

通過對標交流，兩家單位員工都表示受益匪淺，解決了工作中遇到的實際難題和困惑，達到了取長補短、共同提升招投標管理水平的目的。