化工集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、陜煤集團(tuán)工會“巾幗示范崗”、帶頭人梅開二度再獲公司勞?!履暌潦?,動(dòng)力車間化工二班頻奏凱歌,捷報(bào)連連開新局。
作為化工企業(yè)的基層“細(xì)胞”,該班組憑什么這么“?!??這些都源自于“員工把班組當(dāng)作家,班組把員工當(dāng)家人”的家庭管理模式,下面,就走進(jìn)這個(gè)化工小“家庭”,解密眾多榮譽(yù)背后的故事。
把好“家門”,系好新工入職的第一??圩?/span>
“歡迎加入二班這個(gè)小集體,首先介紹一下我們的班組家文化……”這是班組新進(jìn)員工的必修課,也是班組級安全教育的第一課。對于每一個(gè)家庭新成員,除了顯示足夠的熱情之外,必須負(fù)責(zé)任的告訴他們“家”里的布置、“家”里存在的危險(xiǎn)物品以及“家”里的日常行為規(guī)范,就像對待自家剛出生的孩子,教他吃喝拉撒禮義廉恥一樣。這可不是形式,是要經(jīng)過嚴(yán)格的“家規(guī)”考核,通過了才算進(jìn)入班組“家門”?!皠倎淼蕉嗟臅r(shí)候,就被它特有的班組家文化所吸引,從此我就下定決心要為自己也為班組不斷努力!”入職第二年就獲得公司“生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”的青工張建國至今還清楚記得班組級安全教育時(shí)的“第一課”。
完勝“家務(wù)”,在合作競爭中收獲成長
“去年夏天,混床更換樹脂頻繁,每次得更換一百多袋(每袋50斤),時(shí)間緊任務(wù)重,工作量極大,由于脫鹽水大多都是女工,這時(shí)班組其他崗位的員工都會主動(dòng)前來幫忙……”說起更換樹脂,脫鹽水第一主操李萍牢記于心“能保質(zhì)保量的完成任務(wù),這些都是集體的功勞!”她說,作為女工最多的崗位員工之一,經(jīng)常被幫助深受感動(dòng)?!懊擕}水崗位涉及酸堿操作比較多,雖然危險(xiǎn)系數(shù)高,但女工的細(xì)心總能化險(xiǎn)為夷。每次操作前,都把頭發(fā)盤在安全帽里,酸堿手套、護(hù)目眼鏡全副武裝,始終把安全放在首位。在堅(jiān)持做到認(rèn)真巡檢,精心操作,確保完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,爭取為班組獲得更多榮譽(yù)。這也是我們回報(bào)班組的唯一方式?!彼齻冋f到做到,2022年二班脫鹽水崗位接連收獲了陜煤集團(tuán)(巾幗示范崗)和公司(三八先進(jìn)班組)兩級工會的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。談及多次到脫鹽水幫忙裝樹脂,青工董宇斌不但沒有怨言,還一再感激班組給他這樣的機(jī)會,“其實(shí)也沒有白幫忙,趁機(jī)也學(xué)到了水處理的很多知識,促進(jìn)了自我成長。”
正是在這種互幫互助的“家風(fēng)”下,班組多次圓滿地完成各項(xiàng)急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)?!半m然我們在工作中是合作關(guān)系,但在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上卻是競爭對手?!彼緺t王延軍告訴筆者,“競爭”是為了更好的“合作”?;ハ喔偁幍哪康氖翘岣甙嘟M整體的業(yè)務(wù)水平,這樣合作共事對外才更有競爭力。在這樣“家文化”的熏陶下,二班在各種業(yè)務(wù)技能大賽上都收獲滿滿。“在去年安全月活動(dòng)中,班組的兩名員工突破重圍代表車間參加了公司知識競賽并獲獎(jiǎng);其中一名員工還代表公司參加陜煤組織的安全知識競賽,并拿回了二等獎(jiǎng)?!?/span>
嚴(yán)行“家規(guī)”,家長帶頭消除“短板效應(yīng)”
“有次去現(xiàn)場干活,因?yàn)闆]有系好安全帽的繩子被班組考核了,當(dāng)時(shí)心里很憋屈,再說又沒有出啥事……”青工齊伊磊為此找到了班組安全員討說法,卻被“訓(xùn)”得心服口服,“崗位第一主操因?yàn)闆]有監(jiān)督到位都自愿接受連帶處罰,這是在幫助你糾正違章,你得感激才對。等出事了就不是處罰能解決得了?!痹趧?dòng)力二班,要求班組成員做到的,班委會成員必須首先做到,班組長更要帶頭做到。作為一“家”之長,班長魏高強(qiáng)作風(fēng)硬朗,以理服人,始終保持“拼命三郎”的工作勁頭,兩次獲得公司勞動(dòng)模范?!半m然大多班員業(yè)務(wù)精湛,處事謹(jǐn)慎。但還有極個(gè)別人作風(fēng)有待提高,這也是班組風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在?!卑嘟M安全員程益虎說,作為高危行業(yè)的化企員工,深知“短板效應(yīng)”帶來的嚴(yán)重后果,“不能讓班組的任何一個(gè)人掉隊(duì)”是預(yù)防事故的根本?!皩δ切┌踩庾R及知識欠缺的員工,始終是班組業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的重點(diǎn)。”
正是在“家庭式”班組安全生產(chǎn)管理下,2022年,化工二班出色完成了車間交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年無事故,環(huán)保指標(biāo)排放合格率100%,還收獲了集體和個(gè)人多項(xiàng)榮譽(yù)。“有了班組家文化做保障,2023年必定還是一個(gè)豐收年?!闭勂鹦履甑拇蛩悖嚅L魏高強(qiáng)底氣十足!