化工集團安全生產(chǎn)先進集體、陜煤集團工會“巾幗示范崗”、帶頭人梅開二度再獲公司勞?！履暌潦?，動力車間化工二班頻奏凱歌，捷報連連開新局。

作為化工企業(yè)的基層“細胞”，該班組憑什么這么“?！保窟@些都源自于“員工把班組當作家，班組把員工當家人”的家庭管理模式，下面，就走進這個化工小“家庭”，解密眾多榮譽背后的故事。

把好“家門”，系好新工入職的第一?？圩?/span>

“歡迎加入二班這個小集體，首先介紹一下我們的班組家文化……”這是班組新進員工的必修課，也是班組級安全教育的第一課。對于每一個家庭新成員，除了顯示足夠的熱情之外，必須負責任的告訴他們“家”里的布置、“家”里存在的危險物品以及“家”里的日常行為規(guī)范，就像對待自家剛出生的孩子，教他吃喝拉撒禮義廉恥一樣。這可不是形式，是要經(jīng)過嚴格的“家規(guī)”考核，通過了才算進入班組“家門”?！皠倎淼蕉嗟臅r候，就被它特有的班組家文化所吸引，從此我就下定決心要為自己也為班組不斷努力！”入職第二年就獲得公司“生產(chǎn)先進個人”的青工張建國至今還清楚記得班組級安全教育時的“第一課”。

完勝“家務”，在合作競爭中收獲成長

“去年夏天，混床更換樹脂頻繁，每次得更換一百多袋（每袋50斤），時間緊任務重，工作量極大，由于脫鹽水大多都是女工，這時班組其他崗位的員工都會主動前來幫忙……”說起更換樹脂，脫鹽水第一主操李萍牢記于心“能保質(zhì)保量的完成任務，這些都是集體的功勞！”她說，作為女工最多的崗位員工之一，經(jīng)常被幫助深受感動。“脫鹽水崗位涉及酸堿操作比較多，雖然危險系數(shù)高，但女工的細心總能化險為夷。每次操作前，都把頭發(fā)盤在安全帽里，酸堿手套、護目眼鏡全副武裝，始終把安全放在首位。在堅持做到認真巡檢，精心操作，確保完成工作任務的基礎(chǔ)上，爭取為班組獲得更多榮譽。這也是我們回報班組的唯一方式?！彼齻冋f到做到，2022年二班脫鹽水崗位接連收獲了陜煤集團（巾幗示范崗）和公司（三八先進班組）兩級工會的表彰獎勵。談及多次到脫鹽水幫忙裝樹脂，青工董宇斌不但沒有怨言，還一再感激班組給他這樣的機會，“其實也沒有白幫忙，趁機也學到了水處理的很多知識，促進了自我成長?！?/span>

正是在這種互幫互助的“家風”下，班組多次圓滿地完成各項急難險重的工作任務。“雖然我們在工作中是合作關(guān)系，但在業(yè)務學習上卻是競爭對手?！彼緺t王延軍告訴筆者，“競爭”是為了更好的“合作”?；ハ喔偁幍哪康氖翘岣甙嘟M整體的業(yè)務水平，這樣合作共事對外才更有競爭力。在這樣“家文化”的熏陶下，二班在各種業(yè)務技能大賽上都收獲滿滿。“在去年安全月活動中，班組的兩名員工突破重圍代表車間參加了公司知識競賽并獲獎；其中一名員工還代表公司參加陜煤組織的安全知識競賽，并拿回了二等獎?！?/span>

嚴行“家規(guī)”，家長帶頭消除“短板效應”

“有次去現(xiàn)場干活，因為沒有系好安全帽的繩子被班組考核了，當時心里很憋屈，再說又沒有出啥事……”青工齊伊磊為此找到了班組安全員討說法，卻被“訓”得心服口服，“崗位第一主操因為沒有監(jiān)督到位都自愿接受連帶處罰，這是在幫助你糾正違章，你得感激才對。等出事了就不是處罰能解決得了?！痹趧恿Χ?，要求班組成員做到的，班委會成員必須首先做到，班組長更要帶頭做到。作為一“家”之長，班長魏高強作風硬朗，以理服人，始終保持“拼命三郎”的工作勁頭，兩次獲得公司勞動模范?！半m然大多班員業(yè)務精湛，處事謹慎。但還有極個別人作風有待提高，這也是班組風險點所在。”班組安全員程益虎說，作為高危行業(yè)的化企員工，深知“短板效應”帶來的嚴重后果，“不能讓班組的任何一個人掉隊”是預防事故的根本?！皩δ切┌踩庾R及知識欠缺的員工，始終是班組業(yè)務技能培訓的重點?！?/span>

正是在“家庭式”班組安全生產(chǎn)管理下，2022年，化工二班出色完成了車間交給的各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了全年無事故，環(huán)保指標排放合格率100%，還收獲了集體和個人多項榮譽。“有了班組家文化做保障，2023年必定還是一個豐收年?！闭勂鹦履甑拇蛩?，班長魏高強底氣十足！