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基層動(dòng)態(tài)
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開展氣化爐對(duì)標(biāo) 運(yùn)行時(shí)間再創(chuàng)佳績
發(fā)布時(shí)間:2022-09-20     作者:楊慶勇  來源:合成車間  瀏覽數(shù):2917   分享到:

9月19日,合成車間按計(jì)劃進(jìn)行氣化爐倒?fàn)t,11時(shí)05分,3號(hào)氣化爐投料成功。12時(shí)05分,合成車間內(nèi)操按下1號(hào)氣化爐停車按鈕后,1號(hào)氣化爐順利停車,合成車間人員喜悅之情溢于言表,截止9月19日,1號(hào)氣化爐運(yùn)行118天,再創(chuàng)歷史新高。

氣化爐開停車,耗費(fèi)大量人力物力,且為系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行帶來隱患。提高氣化爐運(yùn)行時(shí)間可以減少氣化爐開停車次數(shù),節(jié)約煤和天然氣等能源。為了提高氣化爐運(yùn)行時(shí)間,合成車間開展“氣化爐運(yùn)行時(shí)間對(duì)標(biāo)”,不斷挖掘裝置潛力,改進(jìn)工作方法,精心維護(hù),不斷提高氣化爐運(yùn)行時(shí)間,減少氣化爐開停車,達(dá)到節(jié)能降碳的目的。

提升備爐管理 優(yōu)化工藝操作

氣化爐備爐檢修實(shí)行清單化管理。合成車間將合成裝置工藝清理、設(shè)備檢修、電氣儀表檢修及備品備件壽命等納入氣化爐備爐清單,根據(jù)每臺(tái)氣化爐實(shí)際情況,不斷動(dòng)態(tài)完善備爐清單。備爐期間對(duì)氣化爐爐內(nèi)及管線進(jìn)行深度疏通清洗,對(duì)重要設(shè)備、易沖刷部位,定期檢測(cè)記錄,做到檢修周期明確、檢修項(xiàng)目清晰、檢修質(zhì)量可控。通過實(shí)行氣化爐備爐清單化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效控制因檢修不到位或設(shè)備設(shè)施故障等引起的氣化爐非計(jì)劃停車。工藝人員時(shí)刻保持對(duì)工藝參數(shù)的高度敏感,堅(jiān)持氣化爐和碳洗塔供排水系統(tǒng)閥門活動(dòng)和切換,保證氣化爐進(jìn)排水管線暢通。設(shè)置隱患記錄本及工藝報(bào)警處置記錄本,對(duì)裝置存在的問題進(jìn)行記錄跟蹤,閉環(huán)管理,促進(jìn)裝置隱患的查消。

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健全組織機(jī)構(gòu) 完善相關(guān)制度

合成車間成立氣化爐運(yùn)行時(shí)間對(duì)標(biāo)工作小組,車間主任王東亮為組長,不斷完善管理制度,明確各級(jí)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和工作程序,將對(duì)標(biāo)目標(biāo)進(jìn)行分解,采取對(duì)標(biāo)控制措施,并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)情況,形成了科學(xué)規(guī)范的對(duì)標(biāo)管理體系。為了確保對(duì)標(biāo)工作有記錄,管理可追溯,過程有監(jiān)控,車間不斷完善相關(guān)臺(tái)賬,這是一項(xiàng)很基礎(chǔ),也是很重要的工作。同時(shí),車間還制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高職工業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)對(duì)裝置的運(yùn)行維護(hù)和控制能力,保障了裝置“長”“滿”“優(yōu)”運(yùn)行。

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開展專項(xiàng)工作 創(chuàng)新工作方法

合成車間針對(duì)氣化爐長周期運(yùn)行的短板和瓶頸,開展了提高氣化爐有效氣含量、延長爐磚使用壽命、提高煤漿濃度等專項(xiàng)工作,并取得了顯著成果。氣化爐的運(yùn)行在突破了氧煤比控制,排渣困難等傳統(tǒng)難點(diǎn)后,最終要調(diào)整好水的循環(huán)利用,通過加大氣化爐排水量,深度清理管線,同時(shí)細(xì)化管理水質(zhì)指標(biāo)和灰水加藥,進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)水質(zhì),減緩管道閥門結(jié)垢堵塞,保障氣化爐穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)標(biāo)課題組人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理辦法,和同行進(jìn)行交流學(xué)習(xí),學(xué)到了很多先進(jìn)的運(yùn)行維護(hù)方法和技術(shù)改造經(jīng)驗(yàn)。合成車間嘗試創(chuàng)新備爐檢修策略,氣化爐經(jīng)綜合評(píng)估滿足不進(jìn)人檢修連續(xù)運(yùn)行條件時(shí),氣化爐更換燒嘴后繼續(xù)運(yùn)行,以延長氣化爐檢修周期,今后合成車間將繼續(xù)走出固化思維模式,勇于創(chuàng)新工作方法。

合成車間將持續(xù)推進(jìn)“氣化爐運(yùn)行時(shí)間對(duì)標(biāo)”工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將好的經(jīng)驗(yàn)和做法固化下來,進(jìn)一步補(bǔ)齊短板,建立氣化爐高質(zhì)量運(yùn)行維護(hù)長效機(jī)制,為企業(yè)的降本增效做出貢獻(xiàn)。