“大檢修前所需備件材料已到場，現(xiàn)在準備與檢修外委單位負責人進行技術對接?！?月31日，彬州公司水汽車間主任李永華介紹到，水汽車間承擔裝置保運龍頭，作為彬州公司首次大檢修項目的“預備戰(zhàn)”已全面打響。

積極傳達“動員會”，成立檢修組織機構。水汽車間擁有三臺循環(huán)流化床鍋爐和全廠工藝生產水系統(tǒng)，為確保大檢修項目按計劃順利推進，早在一周前該車間就對檢修項目進行細化分類，成立了車間大檢修組織機構。從工藝管理開停車、檢修質量、工藝清理、安全環(huán)保、宣傳報道、后勤供應進行細化分類，逐級安排、逐級確認，力爭做到“一次停車成功，一次檢修成功，一次開車成功”三個“第一”；為凝聚團隊精神，進一步調動全員積極性，27日，水汽車間內部組織管理組成員及班組長召開線上形式的《彬州公司2022年度大檢修動員會》精神傳達會議。通過學習彬州公司各職能部室發(fā)布的安全環(huán)保、防疫管理、科學檢修等相關文件，同時正式宣讀了《2022年度水汽車間計劃大檢修組織機構》，明確各級人員職責。以堅定信念、樹立信心、敢打必勝的檢修態(tài)度，為大檢修項目注入一劑強心針。

小小“放映屏”，安全環(huán)保兩頭抓。大檢修項目長達數(shù)周，在停車期間的安全環(huán)保一直作為水汽車間管理強調的重點。該車間于30日在交接班室內增添投影儀，計劃利用檢修班前會期間循環(huán)播放安全警示教育片及公司環(huán)保經(jīng)營理念；成立檢修項目專屬安全員并組織學習動火作業(yè)管理標準，于檢修期間全天現(xiàn)場排查滅火器，消防栓，消防沙箱等設施情況；現(xiàn)場檢查特殊作業(yè)票證，落實焊渣，旱煙收集情況，確保檢修期間無揚塵，無廢氣排放，力爭打造低碳低排的綠色工廠。

工藝檢修全程協(xié)助，突破生產新瓶頸。檢修期間，本著“安全、環(huán)保、質量、進度”的原則，水汽車間工藝人員分工明確，互相協(xié)作，從現(xiàn)場指位置，聯(lián)系保溫搭架子，到整個檢修過程及驗收，每個項目都進行了精心安排。同時，在應對三臺循環(huán)流化床鍋爐落煤管的技術升級改造這一重難點項目時積極發(fā)揮“紅色力量”，成立專屬黨員突擊隊攻堅克難，現(xiàn)場配合檢修人員講解工藝流程走向、進行閥門調試與進度督促，并對安裝過程中出現(xiàn)的一系列情況進行全權負責、協(xié)調處理，確保技改項目如期推進。

“本次大檢修是項目運行以來的開局之戰(zhàn)！”水汽車間主任李永華說：“車間高度重視，充分做好準備工作，確保停車、檢修、開車一次成功。就目前情況來看，水汽車間已具備檢修條件，我們將全力以赴，保障檢修項目順利進行！”