近期，伴隨持續(xù)高溫天氣，化工生產進入了迎峰度夏鏖戰(zhàn)期。為深入落實全國危險化學品安全防范緊急視頻會議精神和陜煤集團“防風險、除隱患、保安全、迎盛會”方案要求，雙甲車間高度重視，積極部署，早謀劃、早行動，以公司開展第二輪安全生產大檢查為契機，嚴格執(zhí)行夏季作業(yè)各項安全規(guī)定，堅決防范裝置可能出現(xiàn)的諸多安全隱患，為夏季裝置運行安全 “降溫”，確保設備和人員安全平穩(wěn)度夏。

“降溫”三到位、三落實

該車間將夏季防燃防漏重點檢查作為確保迎峰度夏安全生產的重要內容，早在三季度之初，車間領導就開始全面部署設備防燃防漏準備工作，對防燃防漏所需物資進行了全面檢查和補充，保證了防燃防漏期間物資供應充沛、齊全；按照先室內后室外的順序分步對生產設備的消防和散熱情況進行了全面檢查和治理；與此同時，針對裝置區(qū)環(huán)境溫度高，日曬時間長、強度大，雷雨大風等惡劣天氣、不利因素造成的安全隱患，第一時間建立健全了相關應急預案，重點做好高溫天氣室內設備的巡視檢查，提高防御高溫天氣的應急處理能力，保證“人員、措施、工作”三到位和“組織、方案、措施”三落實。

“降溫”安全教育入腦入心

通過每周安全生產例會、班前會和微信安全生產管理群，加強警示教育和業(yè)務培訓，增強干部職工作業(yè)安全風險意識和安全操作技能；強化夏季安全生產工作的組織領導，大力營造人人講安全、事事為安全、時時要安全的濃厚氛圍。該車間還組織專業(yè)技術骨干成立排查小組，對易燃易爆、高溫高壓、跑冒滴漏、等現(xiàn)場情況進行拉網式檢查；加大對關鍵設備、關鍵時段、關鍵崗位的監(jiān)督盯控力度，杜絕裝置停運、設備損壞事故，加大對查出問題的整治力度，確保現(xiàn)場作業(yè)安全無隱患；對查出的問題直接發(fā)到安全生產管理群，又各相關技術員建立臺賬，加強跟蹤督辦，并按高標準整改。與此同時，要求每個班組成員從安全風險排查、作業(yè)控制、薄弱環(huán)節(jié)整改等方面入手，強化現(xiàn)場安全巡查；強化勞動紀律，執(zhí)行好安全規(guī)章制度，對操作規(guī)程、設備保養(yǎng)的安全防控舉措，要做到及時有效，不留死角，確保各項安全制度落到實處。

一總結二查擺三必管

安全生產月以來，該車間積極、深入開展了安全生產自查自糾工作，緊盯問題，強化整改，借鑒經驗認真查擺問題，形成了該車間獨有的工作模式：“一總結”是認真總結迎峰度夏、雷雨大風期間防范惡劣天氣的經驗，不斷完善各類應急預案；“二查擺”是結合安全生產大檢查、公司安全標準化達標工作、隱患排查，全方位、多層次查找人員、制度、設備的薄弱點，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定風險防范措施；“三必管”是加強風險防控，組織全體員工認真學習落實“十五條措施”和“四十項工作”，結合安全生產專項整治三年行動工作任務清單，加強對設備薄弱點、室內設備的管控監(jiān)視，合理安排運行方式，確保甲醇裝置安全、穩(wěn)定運行。