緊急！近期奧密克戎變異株來勢(shì)洶洶，全國(guó)各地疫情多發(fā)頻發(fā)，陜西省內(nèi)多地新增本土確診病例，作為承擔(dān)公司各類產(chǎn)品銷售工作，每天都與外來人員打交道的運(yùn)銷市場(chǎng)部，防疫形勢(shì)非常嚴(yán)峻！

緊急！三月份時(shí)間過半，一季度即將進(jìn)入收尾階段，完成公司季度銷售收入任務(wù)是目前銷售工作的當(dāng)務(wù)之急。由于疫情沖擊所帶來的下游客戶的開工生產(chǎn)不能保證、公路運(yùn)輸受限等種種結(jié)果，對(duì)公司各類產(chǎn)品的銷售價(jià)格、銷售區(qū)域帶來非常大的影響！

怎么辦？兵來將擋，水來土掩！

運(yùn)銷市場(chǎng)部是公司疫情防控的前沿陣地，也是公司產(chǎn)品銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)。部門未雨綢繆，一方面劃好防疫管理的各類硬杠杠，一方面積極研究制定疫情期間的銷售策略，全體人員認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，部里各方面工作開展井井有條。

疫情防控的重中之重是外防輸入。運(yùn)銷市場(chǎng)部全體人員清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，他們把確保拉貨車輛司乘人員全程不下車作為部門的硬性任務(wù)來抓。在3月16日的部門疫情防控會(huì)上，部長(zhǎng)惠有社指出了當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的重要性，并對(duì)部門本輪疫情的防控措施進(jìn)行了詳細(xì)的部署安排。成立部門疫情防控接車小組，建立接車防疫微信群；對(duì)部門內(nèi)部人員臨時(shí)抽調(diào)、裝車問題處理、防護(hù)用品的領(lǐng)用穿戴、乃至接車人員的吃飯休息等都進(jìn)行了詳細(xì)安排。要求銷售業(yè)務(wù)員專人與客戶對(duì)接、控制庫存、合理分流；安排人員去高速路口接車、給客戶送票、與各部門協(xié)調(diào)，保證及時(shí)快速地裝車，不出現(xiàn)車多扎堆現(xiàn)象，客戶有問題實(shí)行首問制，全程實(shí)現(xiàn)五星級(jí)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低。

為了最大限度地把疫情帶來的銷售影響降到最小，部門全體人員卯足了勁，做到全天候服務(wù)不放松。疫情之下，無論汽車運(yùn)輸還是火車運(yùn)輸，勢(shì)必都會(huì)受到一定的限制。部門要求業(yè)務(wù)員在銷售時(shí)要考慮宏觀因素，盡可能做到預(yù)判預(yù)賣，能多銷盡量多銷，把庫存降到最低，從而規(guī)避因下游停工停產(chǎn)貨銷不出去而引起脹罐脹庫風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。目前尿素甲醇等產(chǎn)品價(jià)格都處于市場(chǎng)高點(diǎn)，“抓高點(diǎn)、多溝通、多出貨”是銷售人員每日必修功課。各類產(chǎn)品的裝貨都實(shí)行隨來隨裝、裝完即走的辦法，既降低了聚集風(fēng)險(xiǎn)，也加快了裝車速度。尿素在火車運(yùn)輸時(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)耐心與客戶協(xié)商，對(duì)發(fā)貨計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，努力讓客戶及時(shí)拿到貨。甲醇產(chǎn)品在上周最高價(jià)時(shí)做到了最大限度地出貨，抓住了市場(chǎng)高點(diǎn)。目前，尿素、雙甲銷售達(dá)到每日產(chǎn)銷平衡，產(chǎn)品的庫存都在低位，對(duì)公司在疫情期間的順利生產(chǎn)起到了很好的保障作用。

從3月16日起，運(yùn)銷市場(chǎng)部銷售窗口的接車、送票行動(dòng)又繼續(xù)開始了。每日的早上7點(diǎn)到晚上24點(diǎn)，是接車人員們最辛苦的時(shí)刻，他們穿著厚厚的防護(hù)服，冒著風(fēng)險(xiǎn)工作在疫情防控的第一站。他們中有黨員有群眾，為疫情防控而行，為渭化發(fā)展而做。三月，依然是一年中最美的時(shí)節(jié)。