牛勁猶存覓芳草,虎威初顯見精神。疫情退去,天降瑞雪,冰凍的泥土下,春的生命在孕育萌動(dòng)?!伴_局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”“目標(biāo)既定、使命必達(dá)” “掛圖作戰(zhàn)、按圖施工”,渭化公司“三會(huì)”掀起滾滾春雷,圍繞公司“12369”總體工作部署,各部門分解落實(shí)“節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效”主課題目標(biāo),明確責(zé)任、制定措施,安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、科技發(fā)展等各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),全體干部職工以高昂的熱情投身到公司高質(zhì)量發(fā)展的洪流。
科技領(lǐng)先,規(guī)劃先行。
“我們的工作現(xiàn)在是明確責(zé)任、同時(shí)開始、按節(jié)點(diǎn)執(zhí)行,項(xiàng)目管理、能源管理、節(jié)能診斷、政策研究……”科技發(fā)展部副主任工程師丁彩麗對(duì)部門正在開展的工作如數(shù)家珍。針對(duì)渭化本部和彬州公司的《“十四五”節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效行動(dòng)方案》,從政策解讀、裝置現(xiàn)狀分析診斷到完成措施制定,采用的都是“定期例會(huì)+獎(jiǎng)懲措施”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,確保各項(xiàng)目標(biāo)按計(jì)劃完成。就在1月20日下午15時(shí)30分,該公司首個(gè)綠電停車場成功并網(wǎng)投電。這個(gè)約2400平方米的屋頂式分布光伏新能源項(xiàng)目,總裝機(jī)容量約為286.65KWp,首年可發(fā)電38.02萬度電,實(shí)現(xiàn)清潔能源替代124.71噸標(biāo)煤,減排二氧化碳379.1噸。后續(xù)裝機(jī)容量約2.5 WMp的尿素大棚分布光伏新能源項(xiàng)目春節(jié)期間正在抓緊建設(shè)中。
線上辦公,效率提升。
2022年伊始,隨著線上審批程序的開通,公司各職能系統(tǒng)的“無紙化辦公”呈現(xiàn)井噴式躍升。在公文處理、文件傳閱盡可能通過OA系統(tǒng)或電子郵件處理基礎(chǔ)上,1月24日,該公司合同會(huì)簽流程在OA系統(tǒng)上線運(yùn)行,從承辦人的合同信息采集、承辦部門的信息處理到審批人的逐級(jí)審批,大大縮短了合同會(huì)簽時(shí)間,提高合同審批效率,有效規(guī)范合同管理,為企業(yè)數(shù)字化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。1月26日,財(cái)務(wù)報(bào)銷審批事項(xiàng)線上辦理流程出臺(tái),渭南本部主體、彬州公司報(bào)銷業(yè)務(wù)都可線上辦理,方便了基層部門業(yè)務(wù)辦理。節(jié)約高效的辦公變化,不僅節(jié)省了大量的辦公用紙,而且助推了各方面工作的快節(jié)奏。
持續(xù)對(duì)標(biāo),高產(chǎn)降耗。
生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)24項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了清單化明晰,制定保障措施,責(zé)任到人。對(duì)核心氣化爐裝置,通過持續(xù)對(duì)標(biāo),“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”進(jìn)一步升級(jí)優(yōu)化,修訂備爐清單提高檢修質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)一、二期氣化爐單爐運(yùn)行周期≥70天,三期氣化爐單爐運(yùn)行周期≥80天的新目標(biāo)。積極利用污水、雨水等非常規(guī)水,開展節(jié)水減污技術(shù)改造,創(chuàng)建國家節(jié)水標(biāo)桿企業(yè)。沖刺目標(biāo)是廠區(qū)2022年10月1日前實(shí)現(xiàn)外排廢水≤450m3/h,沋河水總用水量≤1400m3/h。用好《生產(chǎn)裝置運(yùn)行分析報(bào)表》,針對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行過程中有關(guān)水耗、電耗、煤耗、原材料消耗以及設(shè)備運(yùn)行等方面存在的瓶頸因素分析原因,制定相應(yīng)措施。實(shí)現(xiàn)甲醇、合成氨折氨噸耗煤≤1.90噸;尿素生產(chǎn)成本≤1400元/噸,甲醇生產(chǎn)成本≤2000元/噸。通過精益管理,完成控煤任務(wù)。
沖刺標(biāo)準(zhǔn),本質(zhì)保障。
2022年11月底前沖刺國家危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),是該公司2022年安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)。該公司安全環(huán)保部門對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化培植問題及近兩年外部安全檢查指出問題,查漏補(bǔ)缺,梳理進(jìn)行清單化、動(dòng)態(tài)化管理,例會(huì)制推進(jìn),監(jiān)督相應(yīng)責(zé)任單位“舉一反三”對(duì)問題隱患進(jìn)行整改,全部閉環(huán);對(duì)各單位整改推進(jìn)情況每月進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、通報(bào),嚴(yán)格落實(shí)公司“雙激勵(lì)、雙考核”機(jī)制,高質(zhì)量完成協(xié)會(huì)提出問題的整改。目前,對(duì)照國家環(huán)??冃級(jí)企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及《環(huán)境保護(hù)法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》《大氣環(huán)境污染防治法》等國家環(huán)保法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)文件,結(jié)合近兩年來外部環(huán)保檢查指出的問題,查漏補(bǔ)缺,全面加強(qiáng)涉大氣污染物治理,向 2022年一季度本部成功國家環(huán)??冃級(jí)企業(yè)奮力沖刺。