侯小鵬，中共黨員，男，1993年畢業(yè)于陜西興平化工技工學(xué)校，現(xiàn)年49歲，擔(dān)任機(jī)械修造部綜合部隊(duì)長(zhǎng)。在2021年的工作中，響應(yīng)公司改革，帶領(lǐng)新成立的陜煤機(jī)電外協(xié)檢修隊(duì)伍，在安全管理、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)管理、急難攻關(guān)中，率先垂范，協(xié)調(diào)有力，確保了生產(chǎn)檢修任務(wù)的文明安全、高質(zhì)量完成，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

身為黨員素質(zhì)過(guò)硬

作為黨員，侯小鵬同志堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，模范貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。他牢記入黨誓詞，在黨史學(xué)習(xí)教育中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、學(xué)習(xí)強(qiáng)企的自覺(jué)學(xué)習(xí)，排名靠前；在專題組織生活會(huì)中深刻進(jìn)行自我剖析，列出問(wèn)題清單，不斷提高自己的政治修養(yǎng)；在檢修業(yè)務(wù)實(shí)踐中，積累三套裝置的檢修經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新工藝、熟悉新設(shè)備，2005年起擔(dān)任檢修二部檢修班長(zhǎng)，認(rèn)真履責(zé)，提高自己的綜合技術(shù)、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等能力，打造出一支善打硬仗、能打勝仗的尖刀班組，出色完成一次又一次急難險(xiǎn)任務(wù)。

身為隊(duì)長(zhǎng)勇挑重?fù)?dān)扛

2021年，是公司檢修外協(xié)力量改革的關(guān)鍵一年。為解決檢修部門(mén)長(zhǎng)期外協(xié)人員老化、技術(shù)水平欠缺的問(wèn)題，新成立了陜煤機(jī)電外協(xié)檢修隊(duì)伍。一支新隊(duì)伍的安全素質(zhì)培養(yǎng)、技術(shù)水平適應(yīng)和提高、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理、70多人的工作及休息安排等任務(wù)艱巨，侯小鵬勇?lián)?zé)任，挑起了綜合部隊(duì)長(zhǎng)的擔(dān)子。綜合部下設(shè)三個(gè)作業(yè)小組，檢修工作齊全，工作內(nèi)容復(fù)雜，檢修工作覆蓋公司各生產(chǎn)裝置區(qū)域，任務(wù)多時(shí)一天接到的檢修任務(wù)書(shū)50多張，一天的工作聯(lián)系電話有上百個(gè)。“明白，立即安排！”是他的口頭禪。

2021年10月份三期裝置大修中，C7601塔的擴(kuò)能改造是大檢修的核心項(xiàng)目。該塔高70多米，需要配合拆裝人孔9個(gè)，抽堵盲板41塊，附屬閥門(mén)20多個(gè)，大都是特殊高處作業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)高，檢修質(zhì)量要求也高。因?yàn)楣ぷ鹘橘|(zhì)是甲醇，即使是拆卸不動(dòng)的螺栓，也嚴(yán)禁動(dòng)火，只能用手動(dòng)鋸割。侯小鵬爬上爬下，為安全和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，合理調(diào)配人員，克服種種困難，在檢修節(jié)點(diǎn)內(nèi)完美完成檢修任務(wù)，為保證裝置提負(fù)荷、減碳打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！澳蛩貒嵃€”是2021年公司銷售開(kāi)拓市場(chǎng)的新舉措，該套裝置備件量大、安裝復(fù)雜，對(duì)首次接觸這樣任務(wù)的侯小鵬來(lái)說(shuō)是艱巨挑戰(zhàn)，他迎難而上，與技術(shù)人員緊密配合，與廠方積極聯(lián)系，嚴(yán)格按照要求和安裝順序，保質(zhì)保量完成安裝，得到廠方人員的好評(píng)。造粒塔絲網(wǎng)及噴頭清理除霧對(duì)提高環(huán)保水平意義重大，侯小鵬在10月份組織46名檢修人員同時(shí)施工，與時(shí)間賽跑，在困難面前不低頭，提前完成任務(wù)，為尿素環(huán)保造粒贏得了時(shí)間。

身為管理者帶好隊(duì)伍

侯小鵬不僅自身能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，個(gè)人全年責(zé)任事故為零，他還用心用同情用力帶好隊(duì)伍。面對(duì)新外協(xié)人員，他采取集中專業(yè)化管理，實(shí)施細(xì)節(jié)化落實(shí)。重視日常安全教育、質(zhì)量培訓(xùn)，出現(xiàn)問(wèn)題不袒護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。綜合部的檢修是全天候，不分節(jié)假日，他堅(jiān)持對(duì)安全和質(zhì)量問(wèn)題零容忍，促進(jìn)了文明檢修上水平，帶出善打勝仗的檢修勁旅。