近日，渭化公司申報的兩項管理成果《煤化工企業(yè)流程改造與優(yōu)化的探索與實踐》《化工企業(yè)異地發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理》榮獲“第十四屆全國石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎”。

全國石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果評選由中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會、中國化工企業(yè)管理協(xié)會聯(lián)合主辦，通過組織高等院校、科研機構(gòu)、企業(yè)團體相關(guān)專家層層篩選評審，最終選出優(yōu)秀成果。這些成果創(chuàng)新理念先進、創(chuàng)新元素突出、創(chuàng)新實踐鮮活、創(chuàng)新效益顯著，既折射出企業(yè)整體管理水平和市場競爭實力，也為其他企業(yè)提供了鮮活示范。

渭化公司堅持以推進企業(yè)管理的現(xiàn)代化、精細化、精益化為目標，不斷提升整合企業(yè)內(nèi)外部資源，保持企業(yè)的核心競爭力。《煤化工企業(yè)流程改造與優(yōu)化的探索與實踐》是渭化公司利用業(yè)務(wù)流程再造的理念和方法，結(jié)合企業(yè)實際，對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)等方面進行自我蛻變與自我更新，實現(xiàn)企業(yè)的高效管理?！痘て髽I(yè)異地發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理》基于渭化公司本部與異地跨區(qū)域遠距離管理存在的諸多問題及挑戰(zhàn)，對標外部單位管理模式及組織架構(gòu)，學(xué)習(xí)先進異地管理模式，立足企業(yè)實際，遵循高效、穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新的原則，提出了“矩陣+直線職能式”復(fù)合管理模式。通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化再調(diào)整精簡組織架構(gòu)，利用智能化平臺實現(xiàn)本部與異地在信息資源、物資資源、技術(shù)資源、設(shè)備資源、人力資源方面的共享與合作。異地管理模式的實行加快了異地乙二醇項目建設(shè)步伐，解決了彬州公司人力資源配置問題，保障了乙二醇裝置穩(wěn)定運行。

這次成果獲獎是繼渭化公司《全方位目標績效管理考核體系》獲得第八屆全國化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎后又一管理成果，渭化公司將以此為契機，堅持創(chuàng)新為本、對標一流，持續(xù)推進管理創(chuàng)新、管理提升，全面推動企業(yè)實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展。