為了打造一支高水平、有責(zé)任心的操作隊伍，氣化車間狠抓軟實力。同時，為了進(jìn)一步充分調(diào)動車間員工的工作積極性，正確發(fā)揮獎金的激勵作用，促進(jìn)職工間的公平競爭，建立多層次的員工梯隊，及時客觀的評價職工業(yè)務(wù)技能水平，氣化車間創(chuàng)立了論文答辯、競聘上崗這一員工成長、成才的平臺。

2021年4月14日上午8：30，在氣化車間會議室舉行本年度第一次論文答辯、上崗競聘會。本次答辯共有13位選手參加，其中4位是本車間選手，9位來自彬化的實習(xí)人員，競聘提升獎金系數(shù)。參加本次評判的有車間三位主任、工藝組技術(shù)員3名、設(shè)備組技術(shù)員3名等相關(guān)人員。

根據(jù)氣化車間《轉(zhuǎn)正、崗位晉升和獎金系數(shù)考察答辯程序和辦法》，考察答辯分為理論和實踐兩個環(huán)節(jié)，實行100分制。要求：一是撰寫不少于3000字的論文一篇，內(nèi)容立足本車間和崗位，可包括裝置認(rèn)識、設(shè)備原理、事故分析、工況調(diào)整和問題研究等，并就論文內(nèi)容進(jìn)行答辯，占20%；二是回答答辯組三道論述題（含理論和實際操作內(nèi)容）占80%；三是現(xiàn)場打分

答辯會伊始，先由負(fù)責(zé)人張受坤宣布答辯內(nèi)容及相關(guān)規(guī)則。隨后，車間主任王東亮講話，要求選手們認(rèn)真對待、答出實力、辨出水平。把這一平臺視作鍛煉自己、提升自己的舞臺。

選手們根據(jù)抽簽順序，依次上場。評委們針對論文內(nèi)容提出問題，遇到頗有難度的提問，回答不上來或不完整時，評委進(jìn)一步補(bǔ)充解答，選手深刻領(lǐng)會其義。

在整個答辯過程中，會場氣氛嚴(yán)肅、選手們經(jīng)過了相應(yīng)的準(zhǔn)備，大都能從容不迫，時而對答如流；時而稍作思考后，娓娓道來……  

整個答辯會歷時三個半小時后結(jié)束。選手們紛紛表示，通過這次答辯會，對自己操作知識的掌握是一種檢驗，在生產(chǎn)操作上具有指導(dǎo)意義，更是一個再學(xué)習(xí)的過程，是一種能力的鍛煉和提升。通過了，說明自己掌握了相關(guān)知識，沒通過，要找差距，就會在以后的工作中努力地學(xué)習(xí)、充實、提升自己的業(yè)務(wù)知識和水平，答辯過后，實踐環(huán)節(jié)的操作還占50%，車間評委根據(jù)安排將隨后進(jìn)行。