為嚴(yán)格控制公司水資源消耗，加強(qiáng)車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的用水管理，進(jìn)一步提高車間全體員工節(jié)約用水意識(shí)，合成車間根據(jù)公司2021年新的節(jié)水目標(biāo)，堅(jiān)持源頭治理、綜合施策、過(guò)程管控、分質(zhì)利用的原則?？茖W(xué)用水，自覺(jué)節(jié)水，從點(diǎn)滴做起，從身邊開(kāi)始。1月28日組成以車間主任為組長(zhǎng)，各技術(shù)員及各輪班班長(zhǎng)為成員的節(jié)水減排工作小組。召開(kāi)專題討論會(huì)，制定了合成車間節(jié)水減排實(shí)施細(xì)則，在全車間范圍內(nèi)學(xué)習(xí)、實(shí)施，并將“節(jié)水減排”作為日常管理的重要內(nèi)容，常抓不懈。

多樣宣傳走進(jìn)基層

水是生命之源，萬(wàn)物生存離不開(kāi)水。為了強(qiáng)化水資源管理，加大宣傳力度，做到人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的目的。合成車間除了在所管轄區(qū)域內(nèi)張貼各種宣傳畫(huà)外還將管理文件班班相傳學(xué)習(xí)。做到目有所及，心有所悟。

1月29日交接班會(huì)：“公司在一期裝置大檢修期間更換了空壓機(jī)段間冷卻器，為公司節(jié)省蒸汽40噸/小時(shí)，核算成原料煤會(huì)給公司節(jié)約5噸/每小時(shí)，從源頭上節(jié)約了成本?！薄皬脑搭^上節(jié)約成本，將節(jié)水減排落到實(shí)處。歡迎大家多提合理化建議，提高節(jié)能減排效果。”

源頭治理明確思路

車間分工段對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)用水設(shè)備和節(jié)水減排項(xiàng)目進(jìn)行梳理，加強(qiáng)各工段界區(qū)地溝排水的檢查治理，并在節(jié)水減排推進(jìn)會(huì)議上做好工作進(jìn)展和總結(jié)通報(bào)。杜絕長(zhǎng)流水，消除跑冒滴漏，嚴(yán)禁沖洗地面和設(shè)備；冬季防凍根據(jù)氣溫變化及時(shí)調(diào)整，減少不必要的浪費(fèi)；認(rèn)真排查2#線用水點(diǎn)，2#線冷卻水改為循環(huán)水，降低2#線用水量；加強(qiáng)發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理，盡量消除S2過(guò)量蒸汽放空并回收合格冷凝液；加強(qiáng)各蒸汽排放管理，盡量減小不正常放空量；保證各機(jī)泵冷卻水、分析儀表冷卻水、蒸汽及其冷凝液、鍋爐（包含余熱鍋爐）定連排、取樣冷卻器排水等要結(jié)合清污分流治理方案，清凈下水不準(zhǔn)排入10#線，異常情況下，界區(qū)污染物不能排出界區(qū)；各機(jī)泵清凈冷卻水回收利用；對(duì)2021節(jié)水減排改造項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，保質(zhì)保量按時(shí)完成并投用。