在尿素裝置合成塔檢修結(jié)束后,尿素車間組織人員迅速清掃現(xiàn)場(chǎng),做好開(kāi)車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備確認(rèn)工作。12月24日7:50尿素成功產(chǎn)出,標(biāo)志著裝置大檢修后投料一次成功,為完成年度生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次大檢修是尿素裝置自投產(chǎn)以來(lái)歷時(shí)最長(zhǎng)、任務(wù)最重、施工點(diǎn)最多、交叉作業(yè)面最廣、復(fù)雜程度最高的一次檢修,是保證裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行的迫切需要。
提前籌備 周密部署
車間自去年底就開(kāi)始籌備謀劃,落實(shí)各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。每周召開(kāi)一次“高壓設(shè)備更換推進(jìn)及桌面推演會(huì)”,編制問(wèn)題及責(zé)任清單,責(zé)任分解落實(shí)到人,最大限度的把問(wèn)題解決在大檢修前。
本次大檢修,尿素裝置更換了三臺(tái)高壓設(shè)備,工藝運(yùn)行性能較老舊設(shè)備或多或少會(huì)發(fā)生變化。車間提前編寫(xiě)了詳細(xì)的開(kāi)車方案,對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行了分析、預(yù)判,并鼓勵(lì)操作人員積極建言獻(xiàn)策。
檢修前期,尿素車間加強(qiáng)對(duì)大檢修承包商管理、培訓(xùn)教育和現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)承包商進(jìn)行約談,使檢修期間未發(fā)生任何安全事故。
精細(xì)管理 責(zé)任到人
車間專門成立了大檢修專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),包括指揮協(xié)調(diào)組、安全環(huán)保組、技術(shù)質(zhì)量組和開(kāi)停車及化工處理組四個(gè)專項(xiàng)組,以及安全閥調(diào)校組、壓力管道檢測(cè)組等13個(gè)小組,各組負(fù)責(zé)人對(duì)本組工作全面負(fù)責(zé),成員具體負(fù)責(zé)。
高壓設(shè)備更換施工需要拆除大量的工藝管線,針對(duì)該問(wèn)題,車間安排專人負(fù)責(zé)將拆除的管線逐個(gè)做好編號(hào),回裝前人工將管道清理干凈并確認(rèn)編號(hào)正確,三方簽字后再回裝,確保了管線回裝萬(wàn)無(wú)一失。
技改變更 全面落實(shí)
車間利用檢修時(shí)間全面落實(shí)各項(xiàng)變更,“進(jìn)合成塔氨流量調(diào)節(jié)閥FV101旁路改造”的成功實(shí)施為無(wú)放空開(kāi)車提供了保證;“液氨進(jìn)界區(qū)管線處增加氨泄漏聯(lián)鎖切斷系統(tǒng)”為裝置加了一把“安全鎖”;積極調(diào)整維護(hù)造粒塔頂粉塵回收裝置,解決了造粒塔尾氣污染問(wèn)題,并實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)控制,在粉塵回收裝置上取得了新突破。
同時(shí)車間大檢修期間積極開(kāi)展技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn),使工藝人員對(duì)新舊設(shè)備可能存在的變化做到心中有數(shù)。對(duì)大檢修期間改造的九個(gè)部分進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,避免造成誤操作。
上下齊心 鼓足干勁
為保質(zhì)保效完成大檢修各項(xiàng)工作,從檢修開(kāi)始,車間領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)員和職工奮戰(zhàn)在一線,吃住在現(xiàn)場(chǎng)。為確保檢修進(jìn)度,主任武保洲腳扭傷了顧不上休息;安技員馮磊扁桃體發(fā)炎晚上打點(diǎn)滴,白天依然堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng);設(shè)備員賈琿右眼突然紅腫,單眼也不拉下一點(diǎn)工作……似乎有一股神奇的力量,將所有人更加緊密地凝聚在一起,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,直至提前完成全部檢修任務(wù)。
12月24日下午,在公司上下的全力配合和共同關(guān)注下,尿素裝置運(yùn)行正常。經(jīng)過(guò)不休不眠的連續(xù)奮戰(zhàn),終于迎來(lái)了這一天。下一步,車間將積極分析總結(jié)新設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),掌握新設(shè)備運(yùn)行特性,縮短新設(shè)備磨合時(shí)間,全力做好裝置的優(yōu)化調(diào)整工作,盡快實(shí)現(xiàn)尿素裝置的安全、環(huán)保、穩(wěn)定、高負(fù)荷運(yùn)行。