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一次成功背后尿素員工這么干
發(fā)布時間:2020-12-24     作者:董睿敏  來源:尿素車間  瀏覽數(shù):4008   分享到:

在尿素裝置合成塔檢修結(jié)束后,尿素車間組織人員迅速清掃現(xiàn)場,做好開車前的各項準(zhǔn)備確認(rèn)工作。12月24日7:50尿素成功產(chǎn)出,標(biāo)志著裝置大檢修后投料一次成功,為完成年度生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

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本次大檢修是尿素裝置自投產(chǎn)以來歷時最長、任務(wù)最重、施工點最多、交叉作業(yè)面最廣、復(fù)雜程度最高的一次檢修,是保證裝置安全穩(wěn)定運行的迫切需要。

提前籌備 周密部署

車間自去年底就開始籌備謀劃,落實各項檢修項目。每周召開一次“高壓設(shè)備更換推進(jìn)及桌面推演會”,編制問題及責(zé)任清單,責(zé)任分解落實到人,最大限度的把問題解決在大檢修前。

本次大檢修,尿素裝置更換了三臺高壓設(shè)備,工藝運行性能較老舊設(shè)備或多或少會發(fā)生變化。車間提前編寫了詳細(xì)的開車方案,對可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行了分析、預(yù)判,并鼓勵操作人員積極建言獻(xiàn)策。

檢修前期,尿素車間加強對大檢修承包商管理、培訓(xùn)教育和現(xiàn)場檢查,對承包商進(jìn)行約談,使檢修期間未發(fā)生任何安全事故。

精細(xì)管理 責(zé)任到人

車間專門成立了大檢修專項組織機構(gòu),包括指揮協(xié)調(diào)組、安全環(huán)保組、技術(shù)質(zhì)量組和開停車及化工處理組四個專項組,以及安全閥調(diào)校組、壓力管道檢測組等13個小組,各組負(fù)責(zé)人對本組工作全面負(fù)責(zé),成員具體負(fù)責(zé)。

高壓設(shè)備更換施工需要拆除大量的工藝管線,針對該問題,車間安排專人負(fù)責(zé)將拆除的管線逐個做好編號,回裝前人工將管道清理干凈并確認(rèn)編號正確,三方簽字后再回裝,確保了管線回裝萬無一失。

技改變更 全面落實

車間利用檢修時間全面落實各項變更,“進(jìn)合成塔氨流量調(diào)節(jié)閥FV101旁路改造”的成功實施為無放空開車提供了保證;“液氨進(jìn)界區(qū)管線處增加氨泄漏聯(lián)鎖切斷系統(tǒng)”為裝置加了一把“安全鎖”;積極調(diào)整維護(hù)造粒塔頂粉塵回收裝置,解決了造粒塔尾氣污染問題,并實現(xiàn)了全自動控制,在粉塵回收裝置上取得了新突破。

同時車間大檢修期間積極開展技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn),使工藝人員對新舊設(shè)備可能存在的變化做到心中有數(shù)。對大檢修期間改造的九個部分進(jìn)行詳細(xì)說明,避免造成誤操作。

上下齊心 鼓足干勁

為保質(zhì)保效完成大檢修各項工作,從檢修開始,車間領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)員和職工奮戰(zhàn)在一線,吃住在現(xiàn)場。為確保檢修進(jìn)度,主任武保洲腳扭傷了顧不上休息;安技員馮磊扁桃體發(fā)炎晚上打點滴,白天依然堅守在現(xiàn)場;設(shè)備員賈琿右眼突然紅腫,單眼也不拉下一點工作……似乎有一股神奇的力量,將所有人更加緊密地凝聚在一起,齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作,直至提前完成全部檢修任務(wù)。

12月24日下午,在公司上下的全力配合和共同關(guān)注下,尿素裝置運行正常。經(jīng)過不休不眠的連續(xù)奮戰(zhàn),終于迎來了這一天。下一步,車間將積極分析總結(jié)新設(shè)備運行數(shù)據(jù),掌握新設(shè)備運行特性,縮短新設(shè)備磨合時間,全力做好裝置的優(yōu)化調(diào)整工作,盡快實現(xiàn)尿素裝置的安全、環(huán)保、穩(wěn)定、高負(fù)荷運行。