為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司以案促改工作專班推進(jìn)會(huì)要求，進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)以案促改工作取得實(shí)效，10月29日，陜煤集團(tuán)以案促改工作第一督導(dǎo)組林寶忠一行來公司督導(dǎo)檢查以案促改工作推進(jìn)情況。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)，公司紀(jì)委書記王社教，公司以案促改專班成員、各職能部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

自集團(tuán)公司以案促改工作啟動(dòng)以來，公司緊扣“把講政治貫穿于以案促改工作全過程”工作主線，突出“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)”兩個(gè)重點(diǎn)；堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、線上學(xué)習(xí)和線下研討相結(jié)合，常態(tài)化地開展理論學(xué)習(xí)和警示教育；圍繞“六個(gè)聚焦”“四個(gè)查一查”扎實(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子以案促改專題民主生活會(huì)。公司所屬30個(gè)黨支部隨后相繼召開以案促改專題組織生活會(huì)，結(jié)合會(huì)上查擺問題，緊緊抓住整改這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，以“三個(gè)體系”建設(shè)為抓手，新增、修訂了多項(xiàng)制度辦法，進(jìn)一步挖潛增效，充分發(fā)揮管理效能，確保以案促改工作融入中心工作之中，促進(jìn)效益提升，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行發(fā)展。

在聽取王社教的工作匯報(bào)后，林寶忠對(duì)公司以案促改工作開展情況給予了肯定。他表示，公司黨委做到了把理論學(xué)習(xí)和警示教育貫穿于以案促改工作全過程，落實(shí)覆蓋到公司各層級(jí)單位，“三個(gè)體系”建設(shè)扎實(shí)有效。

就如何做好以案促改后半程工作，林寶忠要求，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要持續(xù)保持高度重視，扎實(shí)推動(dòng)以案促改工作不放松，確保工作取得實(shí)效；二是要持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，把學(xué)習(xí)成績體現(xiàn)在工作成效和推動(dòng)工作的實(shí)效上；三是要持續(xù)抓好問題整改，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為以案促改工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；四是要按照清單逐項(xiàng)逐條落實(shí)整改，制定整改臺(tái)賬，建立銷號(hào)管理制度，確保問題整改和中心工作結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；五是要持續(xù)健全完善體系，結(jié)合“三個(gè)體系”建設(shè)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，全方位梳理審查，做到依法治企，靠制度管人管事。

針對(duì)林寶忠提出的要求，張?jiān)鰬?zhàn)表示，渭化公司在今后要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好以案促改貫徹落實(shí)工作，善始善終，把后半程工作做好。渭化將進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的宣傳教育，做好規(guī)定動(dòng)作，結(jié)合實(shí)際，把以案促改工作體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中去，不斷提高企業(yè)治理能力，統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)一流的要求，在陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的過程中展現(xiàn)渭化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。