8月19日上午，生產(chǎn)部組織召開(kāi)了生產(chǎn)系統(tǒng)成本核算推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由公司副總工程師兼生產(chǎn)部部長(zhǎng)郭淑平主持，生產(chǎn)系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)成本核算的人員參會(huì)。

本次會(huì)議的主要任務(wù)一是對(duì)7月份成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理、協(xié)調(diào)和補(bǔ)充，二是解決公用工程及工藝氣大聯(lián)通下，物料分配和計(jì)量問(wèn)題；三是根據(jù)計(jì)劃財(cái)物部建議進(jìn)一步補(bǔ)充完善成本核算內(nèi)容，逐步建立健全成本核算。

會(huì)上，重點(diǎn)討論了蒸汽（S1、S2）產(chǎn)品消耗統(tǒng)計(jì)方法、“兩煤”月結(jié)算量、庫(kù)存量與車間實(shí)際累積量存在較大差異、兩期氣化工藝氣流量計(jì)計(jì)量不準(zhǔn)、裝置電力劃分方法等問(wèn)題。各單位參會(huì)人員積極討論、認(rèn)真分析，提出整改意見(jiàn)和建議，為進(jìn)一步完善生產(chǎn)系統(tǒng)成本核算方案，實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)生產(chǎn)、內(nèi)挖潛力、降本增效的目的，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

最后，郭淑平要求各車間將核算過(guò)程中因無(wú)法計(jì)量而采用的推算、估算的數(shù)據(jù)梳理出來(lái)，并將計(jì)算方法以書面形式報(bào)生產(chǎn)部進(jìn)行備案。計(jì)控電儀部要抓緊調(diào)研，積極采取措施，全力以赴解決兩期氣化工藝氣計(jì)量不準(zhǔn)和“兩煤” 月結(jié)算量、庫(kù)存量與車間實(shí)際累積量存在較大差異的問(wèn)題，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性，為成本核算奠定良好的基礎(chǔ)。