7月20日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)2020年三季度安全環(huán)保辦公會(huì)，回顧總結(jié)上半年安全環(huán)保工作，分析當(dāng)前的安全環(huán)保形勢(shì)和面臨的風(fēng)險(xiǎn)，安排部署下階段工作。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高級(jí)管理人員，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

嚴(yán)廣勞指出，上半年集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，安全思路方法正確，管理措施有效，管理效果明顯。

在分析了當(dāng)前安全形勢(shì)后，嚴(yán)廣勞提出了四點(diǎn)要求：一是正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)的安全形勢(shì)，提高政治站位，強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)和紅線意識(shí)。集團(tuán)根據(jù)安全生產(chǎn)特點(diǎn)確定了10條紅線，這10條安全紅線就是帶電的“高壓線”，是“生命線”，不可觸碰，誰(shuí)觸碰了誰(shuí)就要付出沉重的代價(jià)，各單位各部門要從投資、裝備、技術(shù)、培訓(xùn)、操作技能、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面提高工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)秩序，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新要求，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。二是扎實(shí)開(kāi)展安全三年專項(xiàng)整治。要深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重要性，根據(jù)集團(tuán)“2+8+3”專項(xiàng)整治工作方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作措施，緊盯整治任務(wù)，層層抓好組織實(shí)施，確保整治工作取得實(shí)實(shí)在在成效。三是加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，尤其是陜北、陜南、黃河流域臨水企業(yè)，要針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)和防汛工作要求，開(kāi)展扎實(shí)細(xì)致的安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的隱患，要采取措施及時(shí)進(jìn)行整改處置。同時(shí)要加強(qiáng)汛期值班值守及預(yù)警預(yù)報(bào)工作，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備，防雷電、防汛應(yīng)急演練，確保汛期安全生產(chǎn)。四是切實(shí)抓好環(huán)保工作。各單位、各部門要從講政治的高度抓環(huán)保，要早做準(zhǔn)備、提前謀劃，確保將秋冬季限產(chǎn)影響降到最低，確保全年穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)的完成，確保陜煤集團(tuán)“十三五”圓滿收官。

會(huì)上，集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案和安全紅線管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容提出了各自的意見(jiàn)建議。安全監(jiān)察部、煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、環(huán)保監(jiān)察部分別匯報(bào)了上半年工作，分析了安全環(huán)保形勢(shì)和面臨的風(fēng)險(xiǎn)，安排部署了下階段安全環(huán)保工作，安全監(jiān)察部對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案和安全紅線管理規(guī)定進(jìn)行了說(shuō)明。（梁新星）