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生產(chǎn)運行
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對標(biāo)輔導(dǎo)再升級 你追我趕氛圍濃
發(fā)布時間:2020-07-17     作者:張博銳  來源:人事企管部  瀏覽數(shù):3378   分享到:

6月14日至17日,公司“一對一”對標(biāo)專題輔導(dǎo)在辦公樓培訓(xùn)教室進行,公司相關(guān)各單位對標(biāo)專干及課題組成員共35人參加。

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本次輔導(dǎo)采用“你說我聽,現(xiàn)場解惑”的授課方式進行一對一輔導(dǎo)。各課題組組長依次上臺按照《對標(biāo)實施手冊》要求匯報了對標(biāo)工作開展情況。對標(biāo)輔導(dǎo)老師及時指出問題所在,并現(xiàn)場給予解答?!斑@個要素引導(dǎo)圖畫得不錯。”“課題背景總結(jié)很到位。”輔導(dǎo)老師會時不時的給予肯定和鼓勵,存在問題的地方,老師也會及時給予指導(dǎo)?!斑@個課題影響因素分析的太少,要素引導(dǎo)圖就是要全面深入剖析課題要素,再根據(jù)課題要素進一步制訂詳細(xì)的實施措施,確保目標(biāo)實現(xiàn)。你看,氣化爐爐磚平均運行時間影響因素包括檢修時間、爐磚質(zhì)量、噴嘴的角度及磨損、溫度是否均勻、爐磚安裝質(zhì)量等等,等等,一一羅列出來后再有針對性的制訂措施,修訂相關(guān)制度流程,這樣下來,目標(biāo)其實并沒有那么難實現(xiàn)?!?/span>

本次對標(biāo)輔導(dǎo)課堂輔導(dǎo)形式新穎,課堂氛圍活躍,輔導(dǎo)效果較好,同時堅定了各單位對標(biāo)成員完成對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)的信心。