隨著新冠肺炎疫情的全球蔓延，整個(gè)世界都籠罩在黑暗之中，病毒沒(méi)收了人們出行的自由，封鎖令束縛了經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的步伐，恐慌扼住了文明世界的咽喉。它不僅影響了個(gè)人的身體健康，也影響了世界經(jīng)濟(jì)的健康。生產(chǎn)停滯、出口萎縮、消費(fèi)低迷，甲醇產(chǎn)品價(jià)格屢創(chuàng)歷史新低，已與成本形成倒掛，生產(chǎn)即意味著虧損，這對(duì)每一個(gè)甲醇生產(chǎn)企業(yè)都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

渭化公司雖然有一套尿素裝置可以對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，但是產(chǎn)能相對(duì)較小，且汽提塔等設(shè)備老化存在的隱患讓尿素裝置的運(yùn)行如履薄冰。而兩套甲醇裝置占了公司一半以上的產(chǎn)值，目前國(guó)外疫情形勢(shì)未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，此困局短期內(nèi)將難以化解，這實(shí)是一次關(guān)系著企業(yè)命運(yùn)的生死考驗(yàn)。

危機(jī)中勢(shì)必會(huì)有部分產(chǎn)能低下、思想理念及管理落后的企業(yè)被淘汰，但同時(shí)也將降低市場(chǎng)飽和度，為存活企業(yè)提供更大的生存空間。如何能熬過(guò)這個(gè)寒冬，考驗(yàn)著企業(yè)的智慧與毅力。自危機(jī)發(fā)生以來(lái)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，生產(chǎn)部也積極組織調(diào)整各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

首先穩(wěn)定尿素裝置，進(jìn)入2020年以來(lái)，尿素汽提塔已進(jìn)行了三次搶修。1月2日疫情防控尚未吃緊，為了春節(jié)假期穩(wěn)定運(yùn)行，尿素裝置停車(chē)進(jìn)行了全面的檢修消缺工作。1月21日汽提塔電導(dǎo)突然上漲但未超標(biāo)，考慮到疫情形勢(shì)已十分嚴(yán)峻，各地人員出入受限，若春節(jié)期間被迫停車(chē)，檢修將無(wú)法正常進(jìn)行，故再次停車(chē)進(jìn)行了檢修，這次決定做得很艱難，但事后來(lái)看，卻保證了尿素裝置在疫情防控最為吃緊的一個(gè)多月的穩(wěn)定運(yùn)行。2月29日汽提塔電導(dǎo)再次上漲被迫停車(chē)，此時(shí)國(guó)內(nèi)疫情已趨于好轉(zhuǎn)，使得檢修能順利進(jìn)行，但考慮到國(guó)外疫情形勢(shì)惡化，進(jìn)口的汽提塔新設(shè)備到貨時(shí)間存在不確定因素，如何確保檢修后的長(zhǎng)周期運(yùn)行成為重中之重，在公司副總經(jīng)理趙強(qiáng)的部署下，生產(chǎn)部外借了特檢所的檢測(cè)設(shè)備，聯(lián)合修造部、尿素車(chē)間的技術(shù)骨干對(duì)汽提塔換熱管進(jìn)行了檢測(cè)，并進(jìn)行了預(yù)防性堵管處理，為后續(xù)的長(zhǎng)周期運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次適時(shí)調(diào)整甲醇生產(chǎn)，在國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)峻的二月初，甲醇銷(xiāo)售受阻，生產(chǎn)部及時(shí)作出調(diào)整：2月12日5號(hào)氣化爐停爐，2月13日二期空分裝置停車(chē)，二期甲醇降至43%負(fù)荷運(yùn)行，三期甲醇裝置降至50%負(fù)荷運(yùn)行。二月下旬國(guó)內(nèi)疫情緩和，政府組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，交通物流恢復(fù)，2月27日組織二期空分開(kāi)車(chē)，系統(tǒng)加負(fù)荷。但受疫情全球蔓延影響，甲醇價(jià)格持續(xù)走低直至形成“倒掛”，3月26日生產(chǎn)部組織召開(kāi)了三期大修準(zhǔn)備工作推進(jìn)視頻會(huì)，對(duì)提前發(fā)起三期大修進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)研評(píng)估，3月27日三期甲醇裝置停車(chē)開(kāi)始檢修，打響了“減虧保衛(wèi)戰(zhàn)”。

再次加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，細(xì)化管理指標(biāo)。生產(chǎn)部工藝、設(shè)備多頭并進(jìn)，工藝專(zhuān)業(yè)從化工原材料，各種外購(gòu)添加劑、藥劑的消耗上進(jìn)行統(tǒng)籌分析，持續(xù)優(yōu)化配比，以降低顯性消耗；同時(shí)嚴(yán)查各類(lèi)異常放空及跑冒滴漏，以降低隱形消耗；設(shè)備專(zhuān)業(yè)從備件材料消耗，外委項(xiàng)目審批上嚴(yán)格把關(guān)，并發(fā)布了關(guān)于提高生產(chǎn)裝置檢修計(jì)劃和檢修效率的規(guī)定。以制度為導(dǎo)向，以節(jié)流降耗為目的，以精細(xì)化管理為手段，吹響了節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角。

最后集團(tuán)公司強(qiáng)力推進(jìn)乙二醇項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，2月21日，西安交大一附院的醫(yī)護(hù)人員，對(duì)項(xiàng)目復(fù)工人員進(jìn)行了新冠肺炎特異性檢測(cè)，加快了復(fù)工速度。3月25日，乙二醇項(xiàng)目舉行了“530鍋爐點(diǎn)火誓師大會(huì)”，項(xiàng)目建設(shè)掀起了新的高潮。這一切，只為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度，為企業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)力。

沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。面對(duì)危機(jī)，需要每一個(gè)人攜起手來(lái)，咬牙堅(jiān)持。待大地回春，所有的美好都將如期而遇。