近日，中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)經(jīng)過前期的公示期復(fù)核，正式以《中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)關(guān)于命名2017年全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)的公示》（中安協(xié)綜合〔2017〕38號(hào)）命名80家企業(yè)為“2017年全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，有效期至2020年12月底。渭化集團(tuán)作為陜西省三家上榜企業(yè)之一榮登榜單。

    近年來，集團(tuán)公司始終堅(jiān)持將安全文化建設(shè)擺在重要位置，與公司中心工作緊密結(jié)合，制定安全文化創(chuàng)建規(guī)劃，逐步完善制度。公司多年持續(xù)通過了國際質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系認(rèn)證，始終做到“安全第一、制度規(guī)范、文化引導(dǎo)、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”，真正消除了安全生產(chǎn)中的盲點(diǎn)和難點(diǎn)，構(gòu)建成了有效的安全文化體系，努力打造本質(zhì)安全型化工企業(yè)。

    建立長效機(jī)制，為安全文化建設(shè)提供可靠保障。在集團(tuán)公司內(nèi)部建立“領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與”的良好氛圍，逐步提煉出 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全文化理念。將企業(yè)文化建設(shè)管理制度納入公司黨建質(zhì)量體系范疇，按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行、檢查和考核。

    把握輿論導(dǎo)向，營造良好安全氛圍。集團(tuán)公司將安全環(huán)保生產(chǎn)方針目標(biāo)印制成卡片，印制“安全知識(shí)100問”手冊(cè)，使職工隨時(shí)隨地都能掌握安全知識(shí)。在公司醒目位置設(shè)立安全櫥窗、安全警示墻，建立安全生產(chǎn)示范牌等。從2012年開始，開展“渭化開放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)政府部門代表、社區(qū)群眾代表、網(wǎng)友和媒體記者等進(jìn)廠區(qū)對(duì)安全環(huán)保設(shè)施、污水處理裝置進(jìn)行實(shí)地參觀，全方位展示公司安全環(huán)保治理成效，敞開大門接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

    精心提煉，形成公司預(yù)安全文化理念體系。集團(tuán)公司牢固樹立“任何事故都是可以預(yù)防”的安全“預(yù)”文化理念，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心制定了《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》。公司九項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)全部實(shí)施了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制程序，員工均已固化了作業(yè)前安全風(fēng)險(xiǎn)分析、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施、檢查措施落實(shí)等工作思維，建立并有效運(yùn)行安全雙重預(yù)防機(jī)制，安全風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)融入到了日常的生產(chǎn)管理工作中。

    持續(xù)改進(jìn)，安全文化體系不斷完善。集團(tuán)公司運(yùn)用檢查監(jiān)督不斷完善安全體系，多輪次的PDCA循環(huán)，有效促進(jìn)了安全文化體系的不斷完善。2017年，集團(tuán)公司以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)為目標(biāo)，制訂了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，其中包含安全文化建設(shè)提升、應(yīng)急管理提升、雙重預(yù)防性工作機(jī)制建設(shè)提升三個(gè)專項(xiàng)方案。在氣化車間新渣池、雙甲車間新渣池、動(dòng)力車間一期控制室、供排水車間470污水總排崗位實(shí)施了安全文化精品示范點(diǎn)建設(shè)工作，不僅美化了環(huán)境，更加起到了安全文化上墻、生根、廣泛傳播的積極作用。

    安全文化建設(shè)是一個(gè)長期的、連續(xù)的過程，是一項(xiàng)特別講究細(xì)節(jié)、講究長效機(jī)制的工作。在集團(tuán)公司打造本質(zhì)安全型企業(yè)，不斷升級(jí)安全環(huán)保管理的主旨下，將以安全文化建設(shè)成效有力推動(dòng)企業(yè)追趕超越目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。