冬日暖陽(yáng)下，一排排藍(lán)色光伏板整齊排列蓄勢(shì)待發(fā)，等待著現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行最后一道工序確認(rèn)，12月16日16時(shí)，隨著一聲“合閘！”，三期光伏新能源發(fā)電項(xiàng)目第一部分清潔能源正源源不斷地往生產(chǎn)裝置中輸送，這是渭化人以黨的二十大精神為引領(lǐng)勇毅前行的奮勇精神，是公司堅(jiān)定不移走綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路的持續(xù)發(fā)力，是計(jì)控電儀部全體員工用自己的方式奮力書(shū)寫(xiě)的精彩“年終答卷”。

擰緊安全“閥門(mén)” 筑牢紅線強(qiáng)意識(shí)

“深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，我們要時(shí)刻守住底線、不越紅線，站在講政治的高度樹(shù)立安全發(fā)展理念……”11月25日，公司副總經(jīng)理趙強(qiáng)在黨建聯(lián)系點(diǎn)向計(jì)控電儀部、行政保衛(wèi)部進(jìn)行黨的二十大精神宣講中講到。

計(jì)控電儀部深入貫徹公司2022年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化多種措施，進(jìn)一步壓實(shí)生產(chǎn)裝置運(yùn)維安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是歲末年初期間，緊緊扭住安全生產(chǎn)這條紅線，認(rèn)真汲取近期相關(guān)事故教訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，保持高度警覺(jué)和高壓態(tài)勢(shì)，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

12月2日，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司用電安全管理，該部門(mén)根據(jù)《關(guān)于規(guī)范電采暖設(shè)備使用的通知》對(duì)各區(qū)域內(nèi)安全用電進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)要求立即整改。同時(shí)對(duì)公司臨時(shí)用電安全、變電所、機(jī)柜間、變壓器等變電設(shè)備、變頻器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等配電設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查小組采取“敢接底、唱紅臉、不遮掩、零容忍”的檢查方式，對(duì)每一個(gè)隱患一一指出并要求限時(shí)整改，確保檢查全方位、全環(huán)節(jié)、全過(guò)程無(wú)死角，擰緊安全“閥門(mén)”。

巧撥創(chuàng)效“算盤(pán)” 提質(zhì)增效在行動(dòng)

“這一修理，看著和新的一樣，機(jī)械鉗工工段里的幾個(gè)人水平頂呱呱！”近日，該部門(mén)機(jī)械鉗工工段宰振中等人剛剛完成幾臺(tái)大型氣動(dòng)閥門(mén)的修理，受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)們地肯定和表?yè)P(yáng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止今年年底，計(jì)控電儀部累計(jì)修繕閥門(mén)、變頻器、電機(jī)等電儀設(shè)備上百臺(tái)，節(jié)約資金約300余萬(wàn)元。

今年以來(lái)，計(jì)控電儀部各工段、班組結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持“低成本就是核心競(jìng)爭(zhēng)力”理念，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子、苦日子、難日子”思想，持續(xù)強(qiáng)化修舊利廢工作，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新，將修舊利廢工作納入到“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”“黨建+工作室”活動(dòng)中，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，幫助員工把想法變成做法，把“點(diǎn)子”變成“金子”，使修舊利廢工作見(jiàn)到顯著效果。

“經(jīng)過(guò)對(duì)控制工藝氣的氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的維修調(diào)整，將原本浪費(fèi)掉的工藝氣充分利用，據(jù)統(tǒng)計(jì)每小時(shí)可節(jié)約工藝氣五千多方，極大提高了經(jīng)濟(jì)效益?！痹摴ざ渭夹g(shù)員譚珩介紹到。

與此同時(shí)，該部門(mén)不斷深化降本增效理念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、提質(zhì)增效等方面加大創(chuàng)新創(chuàng)效力度，并在高壓變頻器節(jié)能改造、高效能變壓器和電動(dòng)機(jī)更新、利用“尖峰、高峰、平、谷”時(shí)段電費(fèi)差價(jià)政策，引導(dǎo)生產(chǎn)單位“削峰填谷”等措施上節(jié)電創(chuàng)新效果顯著。同時(shí)在部門(mén)管理上推動(dòng)開(kāi)展“節(jié)能降耗爭(zhēng)做節(jié)電班組”活動(dòng)，在功率因素調(diào)整上狠下功夫，根據(jù)實(shí)時(shí)裝置負(fù)荷情況及時(shí)投、切無(wú)功補(bǔ)償裝置，做好自備發(fā)電機(jī)增減磁控制，僅功率調(diào)整一項(xiàng)預(yù)計(jì)2022年全年可節(jié)省電費(fèi)50萬(wàn)元左右。

擦亮實(shí)干底色  提升技能強(qiáng)人才

黨的二十大報(bào)告指出，“必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)?！?/span>

“兩個(gè)小時(shí)不到就解除了二三期電力系統(tǒng)危機(jī)，讓生產(chǎn)裝置得以最快速度恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行?！痹摬块T(mén)部長(zhǎng)王文波說(shuō)。12月12日上午10時(shí)，公司二三期6千伏電力系統(tǒng)出現(xiàn)系統(tǒng)接地，接到故障信息報(bào)警后，王文波立即啟動(dòng)部門(mén)重大突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，副主任工程師王少盼立即部署安排，按照預(yù)案中職責(zé)進(jìn)行分工，各小組成員分頭行動(dòng)，配電室、電纜夾層、現(xiàn)場(chǎng)裝置一一排查，最終確定故障原因?yàn)樗吹匾痪焊邏弘娎|絕緣擊穿造成，經(jīng)過(guò)緊急處理后，二三期6千伏電力系統(tǒng)電壓恢復(fù)正常，確保了裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。此次突發(fā)事件的緊急處理，彰顯了檢修人員對(duì)系統(tǒng)異常的快速處置能力，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)復(fù)雜、故障點(diǎn)隱蔽、查找困難等要點(diǎn)進(jìn)行分析排查，促進(jìn)了檢修人員熟悉此類(lèi)突發(fā)事件的處置流程，保障了電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

責(zé)任凝聚力量，使命催人奮進(jìn)。年終不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新的開(kāi)始，計(jì)控電儀部將在黨的二十大精神指引下，踔勵(lì)奮發(fā)，篤行不怠，在新的“趕考”之路上交出最美“答卷”。