“自節(jié)電管理措施實(shí)施以來(lái)，8月份谷段結(jié)算外吸電量相比前七個(gè)月平均值高出10.2%，谷段占比逐步提高，用電消耗總體呈下降趨勢(shì)，標(biāo)志著節(jié)電管理工作初見(jiàn)成效?！庇?jì)控電儀部運(yùn)行工段長(zhǎng)趙軍宏在筆者面前算著一筆賬。

節(jié)電降耗是公司年度重點(diǎn)工作之一，作為節(jié)電管理實(shí)施的主導(dǎo)部門(mén)，該部門(mén)緊扣生產(chǎn)實(shí)際，定好節(jié)電“主基調(diào)”，多措并舉以“坐不住”的緊迫感，“慢不得”的使命感，狠抓節(jié)電管理，全力打好節(jié)電降耗主動(dòng)仗，為公司做好節(jié)電降耗增收“大文章”。

重拳出擊 在管理上摳“細(xì)節(jié)”

為持續(xù)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，加強(qiáng)用電管理，該部門(mén)建立能源管控中心，實(shí)現(xiàn)全廠電力系統(tǒng)智能化后臺(tái)監(jiān)控，同時(shí)制訂了《生產(chǎn)裝置降低電費(fèi)支出相關(guān)措施》《降低電費(fèi)支出增加企業(yè)效益統(tǒng)籌管理辦法》《節(jié)電措施檢查管理辦法》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，由該部門(mén)部長(zhǎng)王文波擔(dān)任節(jié)電檢查小組組長(zhǎng)，充分利用“尖峰、高峰、平、谷”時(shí)段電費(fèi)差價(jià)政策，引導(dǎo)生產(chǎn)單位“削峰填谷”，合理編制節(jié)電管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰用電，合理優(yōu)化裝置設(shè)備的運(yùn)行和用電檢修作業(yè)，降低峰時(shí)段用電，提高谷時(shí)段用電比例，最大程度減少電費(fèi)支出，降低用電成本。

“我們要深挖裝置潛能，合理安排工藝生產(chǎn)，通過(guò)多措并舉的節(jié)電管控將公司電力消耗及電費(fèi)支出降下來(lái)?！?月8日，趙軍宏在節(jié)電措施實(shí)施效果跟進(jìn)會(huì)上說(shuō)到。

布局綠電  在改革上“出實(shí)招”

從去年7月份開(kāi)始，公司加快清潔能源替代，通過(guò)“光伏+”的方式用上自發(fā)“綠電”，分別在渭南本部和彬州大力規(guī)劃建設(shè)光伏發(fā)電新能源項(xiàng)目，利用廠房屋頂、污水池、車(chē)棚等設(shè)施進(jìn)行建設(shè)實(shí)施，累計(jì)建設(shè)約9.7兆瓦光伏裝置，到目前為止，已累計(jì)發(fā)電517.91萬(wàn)度電。

走進(jìn)廠區(qū)，一排排深藍(lán)色光伏板在陽(yáng)光下熠熠生輝，與蔚藍(lán)的天空相得益彰，構(gòu)成一幅和諧的生態(tài)畫(huà)卷。為推進(jìn)光伏項(xiàng)目快速并網(wǎng)發(fā)電，該部門(mén)高度重視，指派技術(shù)骨干負(fù)責(zé)，并成立光伏項(xiàng)目小組，考慮到化工廠的特殊性，在光伏建設(shè)選址上全面布局，做到應(yīng)上盡上、 應(yīng)建盡建，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煤化工與新能源深度融合，為公司節(jié)能降耗開(kāi)辟新天地。

“在持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，積極探索擴(kuò)大光伏發(fā)電規(guī)模、儲(chǔ)能直流配電和柔性用能的‘光儲(chǔ)直柔’建筑的可行性，新型電力系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)踐不斷涌現(xiàn)，讓綠電變得更加充盈，為企業(yè)降本增效添磚加瓦。”王文波說(shuō)。

技術(shù)改造  在系統(tǒng)上“算精賬”

“這次一二期低壓負(fù)荷中心電源提升改造的完成，將變壓器裕度提高到15%，而且調(diào)諧濾波器還可吸收系統(tǒng)因變頻器產(chǎn)生的部分諧波電流，大大提高了系統(tǒng)的電能質(zhì)量，按照無(wú)功經(jīng)濟(jì)當(dāng)量計(jì)算年可節(jié)約電費(fèi)約55萬(wàn)元?！痹摬块T(mén)副主任工程師王少盼說(shuō)。

圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、提質(zhì)增效等方面加大創(chuàng)新創(chuàng)效力度，并在副產(chǎn)蒸汽異步發(fā)電機(jī)節(jié)能改造、高壓變頻器調(diào)速改造、高效能變壓器和電動(dòng)機(jī)改造上節(jié)電創(chuàng)新效顯著。同時(shí)在部門(mén)管理上推動(dòng)開(kāi)展“節(jié)能降耗爭(zhēng)做節(jié)電班組”活動(dòng)，在功率因素調(diào)整上狠下功夫，根據(jù)實(shí)時(shí)裝置負(fù)荷情況及時(shí)投、切無(wú)功補(bǔ)償裝置，做好自備發(fā)電機(jī)增減磁控制，僅功率因數(shù)調(diào)整一項(xiàng)預(yù)計(jì)2022年全年可節(jié)省電費(fèi)50萬(wàn)元左右。

“節(jié)電降耗只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面前，我們不僅要在強(qiáng)化成本管控、深挖能效潛力、加大技術(shù)創(chuàng)新等方面狠下功夫，還要引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹(shù)立過(guò)‘緊日子’、‘苦日子’思想，不斷深化降本增效的工作理念，精打細(xì)算，為公司降本增效工作貢獻(xiàn)力量?！蓖跷牟ǚ磸?fù)強(qiáng)調(diào)。