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公司勞模事跡專題
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2018年度勞動模范——張安平
發(fā)布時間:2019-02-02     作者:  來源:  瀏覽數(shù):12497   分享到:


張安平,20047月進入渭化集團公司參加工作,現(xiàn)任集團公司乙二醇項目工程建設(shè)指揮部項目經(jīng)理、彬州公司乙二醇車間黨支部書記、車間主任。20172月份之前,該同志一直在我公司生產(chǎn)一線從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作,同年2月底,公司根據(jù)工作需要,安排其兼任乙二醇項目工程建設(shè)指揮部項目經(jīng)理,從事項目建設(shè)管理工作,7月底正式調(diào)離原車間。

   2018年是公司乙二醇項目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年,項目建設(shè)工作由設(shè)備招標逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)場施工及設(shè)備安裝,情況非常復(fù)雜。面對這一切,作為項目建設(shè)新兵的他始終堅信愿干勝于能干的理念,為了做好愿干,達到能干,他積極查閱、學(xué)習(xí)項目建設(shè)相關(guān)標準、規(guī)范,虛心向公司有過項目建設(shè)經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,不斷強化自己的知識儲備及經(jīng)驗汲取。進入5月份以后,現(xiàn)場施工進入了高潮,指揮部全體人員按照集團公司要求全面進駐現(xiàn)場辦公。在項目施工現(xiàn)場,化建單位的管理人員、技術(shù)人員以及普通工人都是他學(xué)習(xí)、請教的榜樣,為了向他們學(xué)習(xí),他堅持每天帶頭下現(xiàn)場,認真查看自己所轄三個片區(qū)的施工進度、施工質(zhì)量等,并及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,這既是自己履行崗位職責(zé)的體現(xiàn)也是自我學(xué)習(xí)提高的過程,不管是炎熱的酷暑還是冰冷刺骨的冬季,他都一如既往,就像其他同事說的:你們乙二醇界區(qū)有多忙?你們整天往現(xiàn)場跑,其實大家都一樣,大家都在認真履行自己的職責(zé)。

  作為項目經(jīng)理,他要全面協(xié)調(diào)、解決供貨商、設(shè)計院及化建單位提出的各類問題,統(tǒng)籌安排,以保證設(shè)備制造、設(shè)計工作、現(xiàn)場施工不受影響。面對供貨商提出的設(shè)計疑問,他必定及時協(xié)同大家認真研討,絕不把問題輕易甩給設(shè)計院;面對設(shè)計院對廠家返來的二次條件提出的質(zhì)疑,他也必定及時組織對照、查看;面對施工單位提出的施工圖問題,他更會組織大家認真查閱對照設(shè)計資料和廠家的二次條件,確保及時找出問題所在。在他的帶領(lǐng)下,他們項目組各項工作進展比較順利,得到指揮部同志們的肯定,這一切都得力于他和組員們頻繁的起早貪黑的加班。進入冬季后,項目所在地氣溫持續(xù)下降,現(xiàn)場施工面臨很大的困難,特別是超限設(shè)備的現(xiàn)場制作工作,焊接質(zhì)量受環(huán)境條件影響很大,為確保設(shè)備焊接質(zhì)量滿足規(guī)范、圖紙要求,他帶頭不定時對設(shè)備廠家的焊前預(yù)熱措施進行檢查,有時是早上七點左右廠家剛開工,有時是晚上七八點下班后,因為他深信只有自己先做好表率帶頭作用,才能更好地影響項目組其他成員,才能有資格要求他們。這一年來,在他的帶領(lǐng)下,乙二醇項目組項目建設(shè)管理工作按計劃順利進行,工藝裝置各類設(shè)備已基本招標完成,設(shè)備制造進度滿足現(xiàn)場施工進度要求,未發(fā)生長時間影響設(shè)計工作的問題,更難得的是,作為生產(chǎn)裝置最后的產(chǎn)品合成、精餾單元,他們實現(xiàn)了整個項目首臺設(shè)備的吊裝,得到大家的一致好評。當然,這主要是在集團公司的正確指導(dǎo)下,指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及各部門和化建單位的共同努力下實現(xiàn)的,同時也離不開他和組員們的辛勤付出。

 作為車間主任,他為做好車間生產(chǎn)準備工作,確保生產(chǎn)準備與項目建設(shè)同步進行,順利實現(xiàn)試開車目標,從2018年上半年開始,他即組織車間現(xiàn)有的幾名老員工籌劃、實施生產(chǎn)準備工作。他首先帶頭學(xué)習(xí)《化學(xué)工業(yè)大、中型裝置生產(chǎn)準備工作規(guī)范》,嘗試編制了車間生產(chǎn)準備工作綱要,從培訓(xùn)資料、試車方案的編制、人員培訓(xùn)、工器具及化工原材料的準備等幾方面細化了準備工作,隨后即對各項工作進行了分工,明確了責(zé)任人及完成時間。在此過程中,他仍然起到了帶頭作用,及時認真地完成了自己分工內(nèi)的各項事務(wù),同時與大家一起討論、解決各類資料編制過程中出現(xiàn)的疑問及人員培訓(xùn)方面遇到的問題,哪怕是在節(jié)假日。在他的精心組織下,截至目前,乙二醇車間生產(chǎn)準備方面的培訓(xùn)教材、操作手冊、操作問答及試車方案等資料的初版編制工作已全部完成,長周期化工原材料采購計劃已經(jīng)申報,并進行了130余課時的人員培訓(xùn)工作,且相關(guān)工作仍在按計劃、有序推進。

  一年來,他就是這樣平凡而踏實的完成自己的工作,認真履行自己的職責(zé),因為他堅信業(yè)不僅僅是口號,更要踏踏實實的將它落到實處,不需要驚天動地的壯舉,只需要點點滴滴的累積。