陜西渭河煤化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“渭化集團(tuán)”）是陜西省“八五”時(shí)期建設(shè)的大型化工企業(yè)，是我國(guó)現(xiàn)代煤化工發(fā)展和新一代煤氣化技術(shù)應(yīng)用的先行企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)建于1988年7月，時(shí)稱(chēng)陜西省渭河化肥廠；1992年3月開(kāi)工建設(shè)，1996年5月建成投產(chǎn)。2000年7月完成了公司制和集團(tuán)化改造，改制成陜西渭河煤化工集團(tuán)有限責(zé)任公司。

按照“沿鏈遞進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展”的思路，渭化集團(tuán)積極在現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)上做細(xì)做深做強(qiáng)。渭化集團(tuán)以世界先進(jìn)的潔凈煤氣化技術(shù)為龍頭，以煙煤為原料，組合運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟的專(zhuān)利技術(shù)、生產(chǎn)工藝和裝備，主體生產(chǎn)裝置中的化肥生產(chǎn)裝置年產(chǎn)能力為30萬(wàn)噸合成氨、52萬(wàn)噸尿素，甲醇生產(chǎn)裝置年產(chǎn)能力為60萬(wàn)噸甲醇、11萬(wàn)噸二甲醚。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，渭化集團(tuán)還適時(shí)開(kāi)發(fā)聚氨酸鉀鋅尿素和車(chē)用尿素等新型產(chǎn)品。目前，企業(yè)產(chǎn)品已形成了優(yōu)質(zhì)氮肥、清潔能源、高純氣體、煤化工助劑等四大類(lèi)10多個(gè)品種。

此外，2015年11月，渭化集團(tuán)在陜西省彬縣設(shè)立全資子公司“陜西渭河彬州化工有限公司”，建設(shè)運(yùn)營(yíng)30萬(wàn)噸煤制乙二醇項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資約55億元，目前已進(jìn)入總體設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)2017年底建成投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后，將進(jìn)一步延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈，形成本部與異地雙輪驅(qū)動(dòng)的良好勢(shì)頭。

渭化集團(tuán)的發(fā)展也獲得行業(yè)、省市、乃至全國(guó)的好評(píng)，先后獲得了“全國(guó)文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“AAAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”、“陜西節(jié)能減排功勛企業(yè)”、陜西省“質(zhì)量信用A級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

優(yōu)秀文化引領(lǐng)和諧發(fā)展

企業(yè)發(fā)展，文化先行。渭化集團(tuán)公司在企業(yè)文化方面，創(chuàng)建人本文化為核心，自身發(fā)展相適應(yīng)、具有鮮明個(gè)性和特色的企業(yè)文化，打造良好的企業(yè)形象，鑄就以企業(yè)文化為核心的高層次引領(lǐng)，凝聚企業(yè)價(jià)值，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展、文明發(fā)展、和諧發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支撐。

建廠初期，渭化集團(tuán)就提出建立“感情共同體”、“利益共同體”的口號(hào)，確立“抓兩個(gè)文明，建一流企業(yè)”的奮斗目標(biāo)；建設(shè)時(shí)期，適時(shí)確立了“團(tuán)結(jié)、拼搏、文明、創(chuàng)新”的企業(yè)精神；在試車(chē)中又形成了 “208精神”、“火線立功精神”等獨(dú)具特色的“榜樣文化”；在發(fā)展階段，我們逐步形成了“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干”的優(yōu)良一線工作作風(fēng)……，這些優(yōu)秀的文化積淀成為渭化全體職工共同一致、彼此共鳴的精神追求，激勵(lì)著一代代渭化人奮勇前行。近年來(lái)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，渭化集團(tuán)及時(shí)塑造與之相應(yīng)的先進(jìn)企業(yè)文化。2014年，渭化集團(tuán)在原文化理念的基礎(chǔ)之上，開(kāi)展了企業(yè)文化重塑提升工作，進(jìn)一步明晰了公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，豐富和完善了企業(yè)員工的價(jià)值內(nèi)涵，并最終形成以“精誠(chéng)開(kāi)物責(zé)任至重”為核心價(jià)值觀的新版企業(yè)文化理念系統(tǒng)，成為引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)性原則；確立“煤化領(lǐng)域的長(zhǎng)青企業(yè) 員工滿意的幸福家園”的企業(yè)愿景，明晰了企業(yè)的發(fā)展定位，不斷激勵(lì)企業(yè)上下同心同德、自強(qiáng)不息，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展。

針對(duì)化工企業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、有害的顯著特點(diǎn)，渭化集團(tuán)更加重視安全環(huán)保文化建設(shè)，始終秉持安全“預(yù)”文化理念體系，堅(jiān)持把 “任何安全事故都是可以預(yù)防的” 安全文化理念引入企業(yè)安全生產(chǎn)工作中；始終秉持“踐行社會(huì)責(zé)任  打造綠色企業(yè)”環(huán)保理念，努力使企業(yè)更好地與環(huán)境和諧、與居民共處。此外，作為企業(yè)文化體系，渭化集團(tuán)構(gòu)建了以加強(qiáng)勤政廉潔教育的廉潔文化；以抓好產(chǎn)品和社會(huì)責(zé)任的品牌文化；以工會(huì)職工體聯(lián)和文聯(lián)為陣地的群眾業(yè)余文化。

科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

科技創(chuàng)新一直以來(lái)都是發(fā)展和改革生產(chǎn)力的源動(dòng)力。渭化集團(tuán)作為一個(gè)系統(tǒng)高度集成的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)，堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)為主線，以工藝質(zhì)量和項(xiàng)目水平為抓手，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)當(dāng)前尿素和甲醇低迷的市場(chǎng)形勢(shì)，渭化集團(tuán)聚焦科技創(chuàng)新和難題攻關(guān)，在安全環(huán)保和節(jié)能降耗上狠下功夫，堅(jiān)決打好“十二五”科技創(chuàng)新收官之戰(zhàn)，并立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，以發(fā)展的眼光謀劃布局“十三五”項(xiàng)目建設(shè)和工藝改造。

能效是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和生態(tài)文明雙贏的重要途徑。近年來(lái)，渭化集團(tuán)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)裝置及生產(chǎn)運(yùn)行情況，對(duì)節(jié)能潛力進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研和科學(xué)分析，對(duì)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行調(diào)研、遴選，進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力。其中，對(duì)低壓蒸汽的綜合利用，全年產(chǎn)生節(jié)能效益合計(jì)約2016萬(wàn)元；循環(huán)水系統(tǒng)冷卻塔水動(dòng)風(fēng)機(jī)無(wú)電化節(jié)能改造，每年可節(jié)約電能為1494.3萬(wàn)度；采用閉式回收技術(shù)實(shí)現(xiàn)乏汽回收利用，每年可回收脫鹽水約11.1萬(wàn)噸，回收的熱能折算成標(biāo)煤約3591.32噸。同時(shí)，渭化集團(tuán)根據(jù)三套裝置公用工程富余情況，深入調(diào)研生產(chǎn)技術(shù)，改造工藝氣管線，實(shí)現(xiàn)了工藝氣大連通，并根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整不同產(chǎn)品生產(chǎn)裝置負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

此外，渭化集團(tuán)還從“煤漿提濃項(xiàng)目工業(yè)化應(yīng)用”、“蒸汽壓差能量利用”、“二期甲醇閃蒸汽中甲醇的再回收”等一批關(guān)乎企業(yè)規(guī)劃發(fā)展、節(jié)能減排、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的科技創(chuàng)新項(xiàng)目入手，科學(xué)評(píng)估，積極籌備，謀求發(fā)展新格局、新規(guī)劃，助推企業(yè)穩(wěn)步升級(jí)。

隨著國(guó)家環(huán)保要求的不斷提高，渭化集團(tuán)以環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，積極主動(dòng)改造環(huán)保設(shè)施。今年，渭化集團(tuán)投入巨額資金，在完成1#、2#煤粉鍋爐煙氣脫硝、脫硫、除塵改造，及3#、4#、5#循環(huán)流化床鍋爐脫硝改造后，又積極開(kāi)展3#、4#、5#鍋爐的脫硫除塵改造工作，確保環(huán)保裝置實(shí)現(xiàn)可靠運(yùn)行、環(huán)保指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色環(huán)保生產(chǎn)。

在節(jié)能環(huán)保的同時(shí)，渭化集團(tuán)還切合化工行業(yè)數(shù)字化和智能化發(fā)展的方向，從2005年起就開(kāi)始兩化融合工作，經(jīng)過(guò)十年來(lái)“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”的建設(shè)實(shí)踐，企業(yè)兩化融合已從當(dāng)初單個(gè)信息系統(tǒng)應(yīng)用向目前信息系統(tǒng)間的綜合集成應(yīng)用提升，具有一定的應(yīng)用示范作用，并因此于2015年榮獲“全國(guó)石油和化工行業(yè)兩化融合優(yōu)秀實(shí)踐獎(jiǎng)”。

標(biāo)準(zhǔn)化管理引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是集企業(yè)體制、組織構(gòu)架、運(yùn)行機(jī)制、管理制度為一體的系統(tǒng)工程，也是促使員工由“他律”走向“自律”的助推器。按照“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的思路，渭化集團(tuán)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系，通過(guò)不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，并建立了全方位目標(biāo)考核和管理基礎(chǔ)考核辦法，促進(jìn)了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在公司的有效實(shí)施。

近年來(lái)，面對(duì)三套裝置并行給企業(yè)帶來(lái)的工藝、設(shè)備、人員、技術(shù)、物資等方面的諸多難題，渭化集團(tuán)苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，深入創(chuàng)新，向管理要效益，建立了以目標(biāo)管理為龍頭，以基礎(chǔ)管理、績(jī)效管理為支柱，適應(yīng)企業(yè)特色的全方位目標(biāo)績(jī)效管理考核體系，極大地促進(jìn)了企業(yè)管理上臺(tái)階，有力地推動(dòng)了企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。公司也因此榮獲2015年第八屆全國(guó)化工企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。

渭化公司2001年通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2006年又相繼通過(guò)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。2015年，渭化集團(tuán)又對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三大管理體系進(jìn)行整合，實(shí)行一體化管理和認(rèn)證，管理效率顯著提高。2008年6月，渭化集團(tuán)在建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，使企業(yè)各管理環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，獲得“AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”認(rèn)證。

  此外，在渭化集團(tuán)日常生產(chǎn)發(fā)展中還積極開(kāi)展6S創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)了公司物質(zhì)、資源的有效管理，突出了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保持了企業(yè)環(huán)境的干凈整潔，物品擺放的有條不紊，最大程度地提高工作效率和員工士氣，并將資源浪費(fèi)降到最低點(diǎn)。

渭水銀河清，橫天流不息。作為現(xiàn)代煤氣化技術(shù)應(yīng)用的先行企業(yè)，渭化集團(tuán)積極以文化作引領(lǐng)，形成凝神聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神氛圍；以科技創(chuàng)新為發(fā)力點(diǎn)，在安全環(huán)保前提下，改善裝置運(yùn)行能力，提高經(jīng)濟(jì)效益；以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，提升企業(yè)運(yùn)行效率。渭化集團(tuán)正以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的態(tài)勢(shì)，川流不息，快速前行。