為深入貫徹落實陜煤集團和化工集團《2024年四季度穩(wěn)增長工作實施方案》精神，統(tǒng)籌做好2024年四季度穩(wěn)增長各項工作，計控電儀部結合工作實際，理清工作思路，細化工作舉措，明確責任分工，牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷夯實安全基礎，壓緊壓實安全責任，強化冬季隱患排查，全力保障年度各項安全生產(chǎn)經(jīng)營目標順利完成。

安全管控再加碼

針對現(xiàn)場檢維修作業(yè)，實施“全過程、全時段、全方位”的安全動態(tài)管控，提升直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管水平。作業(yè)開始前，按照“一作業(yè)一辨識”的工作要求嚴把風險管控關，由網(wǎng)格負責人對作業(yè)進行全面的風險辨識，編制風險控制卡，從根源上杜絕機械式照搬、模板化分析的情況發(fā)生。由部門領導和安全員對風險識別的充分性和管控措施的有效性進行審核后下發(fā)執(zhí)行。

作業(yè)過程中，嚴把作業(yè)安全交底、作業(yè)審批和現(xiàn)場監(jiān)護關，將作業(yè)各環(huán)節(jié)、各步驟可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保作業(yè)過程安全可控。

作業(yè)結束后，由各班、段、站收集整理所有票證并及時上傳至“設備全生命周期管理平臺中”，進行“回頭看”，排查票證執(zhí)行過程中存在的問題，并進行統(tǒng)計通報，警醒全員。

基礎工作再夯實

日清工作履好職——為確保部門各項日清工作的真實性、準確性，由部門領導、安全員、各班、段、站長組成的專項督查小組定期開展日清工作專項檢查，對日清工作的完成情況進行抽查，對于簽字不全、記錄不真實的情況全部納入考核，督促部門全員按時、真實、準確完成各項日清工作。

防凍保溫把好脈——對關鍵聯(lián)鎖設備、系統(tǒng)管線、盲區(qū)死角等部位進行拉網(wǎng)式排查，認真查找防凍防凝盲區(qū)，對儀表伴熱和疏水器進行逐個確認，做到防凍、節(jié)能兩不誤；針對近期雨水多的天氣特點，對裝置內(nèi)管轄主要道路、設備設施、巡檢通道等進行徹底清理，清理雨水泵、排水溝，保持現(xiàn)場排水通暢；同時，對現(xiàn)場地埋管等隱蔽部位進行走動式排查消漏，確保各項防凍防凝措施有效落實，為確保冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行打好“前戰(zhàn)”。

制度紀律再強化

部門堅持安全工作“零容忍、全覆蓋”，以典型違章處罰標準為抓手，嚴厲打擊“三違”行為，做到發(fā)現(xiàn)一起、處理一起、警示一片。利用班前、班后會等組織職工觀看典型事故案例視頻，不斷強化職工的安全意識，明確安全工作職責。

嚴抓冬季安全巡檢頻次和力度，對現(xiàn)場重要電氣儀表管線加強日常巡檢，嚴格落實機泵巡檢、維護、監(jiān)測要求，確保設備正常運行。強化考勤值班情況等方面的自檢自查，采取勞動紀律升級管理措施，確保人員勞動紀律可控。采取定期檢查與抽查等方式，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類違紀行為與安全問題進行通報及考核，營造“全員講安全、人人為安全、時時講安全、事事保安全”的良好氛圍。

隱患排查再升級

結合冬季季節(jié)特點和生產(chǎn)實際扎實開展隱患排查工作，每日在部門工作群上報當日的隱患排查清單，堅持隱患整改“不過夜”，切實把隱患查準、查清、查透，嚴格做好風險管控、過程監(jiān)督和整改驗收，形成閉環(huán)管理。針對冬季夜間環(huán)境溫度低，排污易堵塞造成設備腐蝕等問題，部門號召各班、段、站對現(xiàn)場所有流量計、液位計、管道等易凍易堵部位進行全面摸排，制定詳細的保溫方案，督促相關責任片區(qū)負責人按時間節(jié)點完成現(xiàn)場設備設施保溫工作，確保裝置安全穩(wěn)定運行。

接下來，計控電儀部將繼續(xù)持之以恒堅持抓細節(jié)、重實效，層層把好責任關，高效抓好各項管理和工作落實落地，全力保障生產(chǎn)裝置“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行。