11月12日-13日，公司紀(jì)委成立督查組，圍繞高質(zhì)量項目、扭虧治虧、成本管理等年度重點工作，采取現(xiàn)場提問、查閱資料相結(jié)合的方式精準(zhǔn)靶向監(jiān)督，為公司穩(wěn)增長提供堅強的政治保障。

聚焦項目推進、風(fēng)險防范、資金使用、廉潔用權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點檢查了科技發(fā)展部、招投標(biāo)比價辦公室、物資采供部等部門，通過查閱項目立項審批、招標(biāo)采購、合同履行等相關(guān)資料，明確項目進度、存在問題，推進項目建設(shè)和廉潔風(fēng)險防控同落實。聚焦扭虧治虧，重點檢查人事企管部在虧損企業(yè)治理方面采取的措施及取得的成效；督促相關(guān)部門樹立“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會消滅企業(yè)”的危機意識，盡早完成虧損企業(yè)治理目標(biāo)。聚焦成本管理，了解公司三大主導(dǎo)產(chǎn)品成本，督促計劃財務(wù)部、生產(chǎn)基建黨支部在降本增效方面不斷深挖潛力，凝聚兩個生產(chǎn)系統(tǒng)合力，打好降本增效攻堅戰(zhàn)。   

下一步，公司紀(jì)委將建立重點工作清單臺賬，持續(xù)跟進監(jiān)督重點工作落實情況，以強有力的政治監(jiān)督，護航公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。