在市場化競爭日趨激烈的今天，扣成本、提效益、增利潤已成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的核心要點(diǎn)，降本增效是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。多管齊下，奏響降本三部曲，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。

降成本，理念先行

降本增效工作的順利開展，離不開公司全體職工對成本意識(shí)、效益意識(shí)的深刻理解和認(rèn)同。要從高層開始以身作則，在各類場合向廣大職工強(qiáng)調(diào)灌輸降本增效的理念，同時(shí)通過企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號等職工常用的新媒體平臺(tái)營造降本增效的濃厚氛圍，在企業(yè)內(nèi)部形成一種注重節(jié)約成本、追求效益的良好傳統(tǒng)，將降本增效內(nèi)化融入企業(yè)發(fā)展的方方面面，才能夠真正讓每位員工認(rèn)識(shí)到降本增效與個(gè)人休戚相關(guān)，將降本增效落實(shí)到日常的工作中去。

降成本，關(guān)口前移

一般情況下，公司內(nèi)部更側(cè)重于在合同執(zhí)行過程中通過內(nèi)部優(yōu)化、減少配置等方式來降低成本，如在黨建活動(dòng)室裝修、展板制作、文化手冊制作時(shí)，與廣告公司在每一頁的圖片文字等細(xì)枝末節(jié)上考慮，但這種方式往往面臨著諸多限制，甚至有可能影響到整體效果，往往得不償失；而將目光聚焦到合同簽訂的前端，主動(dòng)在招標(biāo)比價(jià)、價(jià)格談判等方面多下功夫，往往能夠取得事半功倍的效果。降本關(guān)口前移，不僅能夠從源頭為企業(yè)節(jié)省大量成本，更有利于提升企業(yè)整體的經(jīng)營效益和市場競爭力。

降成本，省時(shí)增效

降本增效是一個(gè)長期的過程，我們往往會(huì)重點(diǎn)關(guān)注公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的原材料采購、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、人員冗余的消減等方面，但卻往往忽視了人員傳遞辦理文件過程中的“跑腿”成本。要以減少人員跑腿為切口，大力推進(jìn)信息化、集中化辦公，進(jìn)一步省時(shí)增效，讓時(shí)間成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。加強(qiáng)信息化建設(shè)有利于優(yōu)化資源配置，降低溝通成本，如在采購需維修的設(shè)備時(shí)，讓生產(chǎn)工藝、招標(biāo)比價(jià)、采購部門以及供貨商能夠通過線上平臺(tái)實(shí)時(shí)交流產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，既節(jié)約了時(shí)間精力成本，也能夠充分避免因溝通不暢可能導(dǎo)致的原材料浪費(fèi)、工期延誤、設(shè)備不匹配等問題，進(jìn)一步讓時(shí)間成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力。

企業(yè)的降本增效工作是一場需要全體員工參與的持久戰(zhàn)，需要我們落實(shí)到生產(chǎn)工作中的方方面面，不僅僅能夠?qū)崒?shí)在在地為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和更強(qiáng)的市場競爭力，同時(shí)也讓每一位職工在踐行降本增效理念的過程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升，找到與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的歸屬感。