“儉，美德也；禁奢崇儉，美政也?！?023年以來，計(jì)劃財(cái)務(wù)部積極響應(yīng)公司降本增效號(hào)召，嚴(yán)格貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，牢固樹立“過緊日子”思想，從嚴(yán)從緊控制費(fèi)用支出并推動(dòng)降本增效，以更大力度嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，將“四種經(jīng)營理念”不折不扣落實(shí)到實(shí)處。

思想先行，勤儉節(jié)約深植于心

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心原則。在市場競爭日益激烈的當(dāng)下，“過緊日子”已成為公司穩(wěn)健前行的必然選擇。該部門深刻認(rèn)識(shí)到其重要性，引導(dǎo)全體員工將艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神內(nèi)化于心、外化于行，形成自覺行動(dòng)，確保從思想源頭上“緊”起來，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

行動(dòng)落實(shí)，精細(xì)管理創(chuàng)造價(jià)值

“不馳于空想，不騖于虛聲。降本增效‘過緊日子’絕非空洞口號(hào)，必須轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)?！痹摬块T錨定完成全年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)不動(dòng)搖，緊扣陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”目標(biāo)任務(wù)和“四種經(jīng)營理念”，千方百計(jì)摳成本、堵漏洞、增效益，全面提升精細(xì)化管理水平。一是堅(jiān)持一切成本皆可控的原則，狠抓全成本核算，加大全員、全要素、全過程成本管控力度，不斷深挖潛能，全力打造低成本競爭優(yōu)勢。截至9月底，本部折氨平均噸耗煤電同比下降3.43%，彬州公司乙二醇平均噸耗煤電同比下降7.23%。二是嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，持續(xù)壓減非重點(diǎn)、非剛性、非急需支出，做到“量力而行、盡力而為”，把資金用在刀刃上。截至9月底，非生產(chǎn)性支出同比下降 10.93%。三是降低存量銀團(tuán)貸款利率，利用外部低息貸款置換內(nèi)部貸款，緩解公司還貸壓力，同時(shí)堅(jiān)持資金集中管理，充分發(fā)揮“資金池”效應(yīng)，提升資金保障能力。四是緊扣稅務(wù)創(chuàng)效的“關(guān)鍵點(diǎn)”，用足用活各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，努力降低公司稅負(fù)，助力公司降本增效。五是深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，開展各類財(cái)務(wù)分析，基于對數(shù)據(jù)的深入分析，優(yōu)化公司資源配置。

作風(fēng)錘煉，勤儉務(wù)實(shí)塑造形象

作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)部門永恒的話題，“過緊日子”不僅是一種財(cái)務(wù)管理態(tài)度，更是一種企業(yè)責(zé)任感的體現(xiàn)。該部門始終堅(jiān)定必勝的信心，確保每干一件事，都要算好經(jīng)濟(jì)賬、時(shí)間賬、人力賬和效率賬，共同為企業(yè)向內(nèi)挖潛、提升效益集聚共識(shí)。一是持續(xù)強(qiáng)化對各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的核算監(jiān)督，確保每一筆業(yè)務(wù)都經(jīng)得起檢驗(yàn)；二是倡導(dǎo)務(wù)實(shí)節(jié)儉的工作作風(fēng)，自覺抵制浪費(fèi)和過度消耗，全員把精力和時(shí)間用在降本增效上、把能力和水平體現(xiàn)在破解難題上；三是不定期開展業(yè)務(wù)座談，不斷收集“過緊日子”的“金點(diǎn)子”，逐步將“過緊日子”的措施細(xì)化與落實(shí)，讓“過緊日子”觀念入腦入心；四是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)與能力提升，提升團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力，同時(shí)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)共享，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力，為公司財(cái)務(wù)管理注入源源不斷的動(dòng)力。

“精打細(xì)算，才能油鹽不斷；糧收萬石，也要粗茶淡飯?！毕乱徊?，計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)持續(xù)將“過緊日子”融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從思想、行動(dòng)到作風(fēng)，全方位提升財(cái)務(wù)管理水平，確保公司能夠在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行，共創(chuàng)企業(yè)“好日子”。