輿情管理是企業(yè)意識形態(tài)工作的重要組成部分。在當(dāng)今信息高速流通的新媒體時代，輿情事件的爆發(fā)往往迅速而廣泛，對企業(yè)的社會形象和品牌聲譽構(gòu)成直接挑戰(zhàn)。為強化企業(yè)意識形態(tài)管控，提高廣大黨員干部職工對輿情工作的認識，9月10日下午，根據(jù)年度意識形態(tài)工作安排，公司特邀華商傳媒集團總裁助理、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)、新聞宣傳專家劉曉斌入企舉行“網(wǎng)絡(luò)輿情之——指尖上的戰(zhàn)爭”專題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、各黨支部組織、宣傳委員160余人參訓(xùn)，彬州公司以視頻形式參加。

劉曉斌從輿情的定義和內(nèi)涵、對企業(yè)的重要性、新媒體時代網(wǎng)絡(luò)輿情事件的特點、新時代網(wǎng)絡(luò)輿情斗爭、輿情事件應(yīng)對方法等內(nèi)容進行了詳細講解，并引用大量的網(wǎng)絡(luò)輿情和熱點事件為佐證。作為新媒體的代表性媒介，互聯(lián)網(wǎng)以其匿名性與快速傳播性極易成為謠言的“助推器”“放大器”，暢通的言論通道與開放型輿論環(huán)境給人們交流思想提供了極大的便利，但同時，一些蔓延于網(wǎng)絡(luò)的“情緒型輿論”產(chǎn)生的負面影響也很大，從而加劇了群眾的盲從與沖動，也使網(wǎng)絡(luò)沖突與網(wǎng)絡(luò)暴力現(xiàn)象日益突出。同時，在國際輿論場上，隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，斗爭也愈加白熱化、復(fù)雜化。

培訓(xùn)中，劉曉斌還針對公司實際情況從容易產(chǎn)生輿情的方面進行深入分析，并一一提出建議。在互動交流環(huán)節(jié)，劉曉斌高度贊揚了公司“渭化開放日”活動，對企業(yè)現(xiàn)有的輿情管理應(yīng)對措施給予積極評價。

作為省屬國有企業(yè)，渭化公司堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為企業(yè)發(fā)展的精神保障，不斷強化意識形態(tài)領(lǐng)域工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，推動意識形態(tài)融入黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心工作。建立輿情應(yīng)對小組，健全輿情管理辦法，完善應(yīng)急機制；定期開展自查自檢，每年對各支部進行一次意識形態(tài)專項督查，把輿情應(yīng)對工作納入督察清單；成立基層輿情員和網(wǎng)評員隊伍，做好管控引導(dǎo)，實現(xiàn)企業(yè)輿情監(jiān)測全覆蓋；購置“校對通”智能化檢測系統(tǒng)，對待發(fā)布的文件、制度、公告、新聞稿件等第一時間進行校對，確保無重大政治錯誤；與陜西日報、渭南日報等主流媒體建立良好合作關(guān)系，定期發(fā)聲，展現(xiàn)渭化在安全環(huán)保、企業(yè)責(zé)任上的亮點；加強對外溝通，每季度舉行一次“渭化開放日”，邀請周邊居民、民主黨派、教師學(xué)生入企參觀交流，消除誤解；積極履行社會責(zé)任，每年每人開展平均不低于20小時的志愿服務(wù)活動，服務(wù)內(nèi)容涉及無償獻血、關(guān)愛特教兒童、關(guān)愛老人、植樹護綠、社區(qū)共建等，贏得了所在地方的高度贊譽。

輿情無小事。下一步，公司將繼續(xù)提高政治站位，針對企業(yè)輿情工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點問題進行全面梳理分析，不斷加強源頭預(yù)防。嚴(yán)格履行主體責(zé)任，建立健全專人負責(zé)、專人反饋、專人督辦等工作機制，有力有序做好監(jiān)測、管控和疏導(dǎo)工作，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。