7月5日，公司上半年追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在階梯會(huì)議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張?jiān)鰬?zhàn)等公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共147人參會(huì)，陜煤集團(tuán)黨委第四巡察組領(lǐng)導(dǎo)列席。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席馮曉宏主持。

會(huì)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部等5家行政決策及供運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng)單位代表就年度目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，并依據(jù)分析結(jié)果，制定了詳實(shí)的改進(jìn)措施。其余10家單位作了書(shū)面匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)言單位的上半年追趕超越工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙強(qiáng)作了2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。他指出上半年，在“經(jīng)營(yíng)管理提升年”主課題指引下，在全體員工的不懈努力下，尿素、甲醇、乙二醇三大產(chǎn)品產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前面臨的 “兩個(gè)利好”和“一個(gè)不利”因素，他提出了下一步努力方向：一是圍繞上半年發(fā)生的非計(jì)劃停和減負(fù)荷事件認(rèn)真分析總結(jié)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行；二是精打細(xì)算，全面做好各項(xiàng)費(fèi)用控制；三是持續(xù)完善和落實(shí)《生產(chǎn)系統(tǒng)降本增效措施》，努力降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

張?jiān)鰬?zhàn)指出，下半年，面對(duì)更加嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)和繁重的工作任務(wù)，各單位要堅(jiān)定信心，要以“想干事”“敢干事”“會(huì)干事”的工作熱情，推動(dòng)各項(xiàng)工作快落地、真落實(shí)、早見(jiàn)效。他強(qiáng)調(diào)，下半年要做好以下三方面的工作：一要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持全公司一盤(pán)棋思想，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全面發(fā)力，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)圓滿完成；二要不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理，增強(qiáng)各套裝置的運(yùn)行質(zhì)效，科學(xué)有序釋放產(chǎn)能，以實(shí)物量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，不斷做大公司營(yíng)收利潤(rùn)；三要不斷推進(jìn)全員創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)員工創(chuàng)新工作意識(shí)和工作能力，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基石。

馮曉宏在總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作部署到崗、責(zé)任到位、任務(wù)到人。