22年前，他脫去綠軍裝，穿上藍(lán)工裝，成為渭化的一員。工作中他不忘黨員初心，牢記軍人作風(fēng)，憑著“干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行”的精神和永不服輸?shù)膭蓬^，一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)為一名出色的班組長(zhǎng)。他先后多次被授予“個(gè)人安全環(huán)保先進(jìn)”“公司勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。他就是渭化集團(tuán)彬州公司制氣車(chē)間運(yùn)行一班班長(zhǎng)雷仲民。

4月23日，2023年陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范名單正式公布，渭化集團(tuán)彬州公司運(yùn)行班長(zhǎng)雷仲民被授予陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。

蹣跚行  為致千里積跬步

2002年，年青的他帶著對(duì)理想的追求和對(duì)事業(yè)的憧憬，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)分配到渭化集團(tuán)氣化車(chē)間，開(kāi)始了他事業(yè)的征途。他刻苦學(xué)習(xí)操作技能，每次接班都提前半個(gè)多小時(shí)到崗，熟悉室內(nèi)外操作情況。巡檢之余只要一有空，他就坐到DCS畫(huà)面前，拿起小本子記錄閥位、流量等操作參數(shù)。功夫不負(fù)有心人，他從現(xiàn)場(chǎng)外操、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)操、現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、中控外操、中控內(nèi)操至2010年成長(zhǎng)為一名值班長(zhǎng)。

2020年7月，他響應(yīng)“西遷”來(lái)到遠(yuǎn)離鬧市的新民塬。此時(shí)乙二醇項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入緊張期。車(chē)間主任把他安排到當(dāng)時(shí)還有大量管道需要施工，材料短缺，管線試壓，氣密幾乎還未開(kāi)始，一團(tuán)亂麻的704工段。沒(méi)想到剛接到任務(wù)就帶著他的兵一頭扎進(jìn)了704，這一干就是五個(gè)來(lái)月。704剛進(jìn)入正常軌道，又被領(lǐng)導(dǎo)安排到班長(zhǎng)崗位帶新人，于是，他每天帶著新人熟悉DCS畫(huà)面，下現(xiàn)場(chǎng)，連教帶考，半個(gè)月下來(lái)新人都搖著頭笑著說(shuō)：“雷師真是太厲害了，我這十幾天學(xué)了過(guò)去好幾年的，受不了了……”。

領(lǐng)頭雁  言傳身教樹(shù)班風(fēng)

“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁?！迸c其孤軍奮戰(zhàn)，不如團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為班長(zhǎng)，雷仲民講求團(tuán)結(jié)。他常說(shuō)班組是個(gè)大家庭，工作要既有分工、又有合作。每逢氣化爐投料停車(chē)，往往是需要同事們大干一場(chǎng)，同事們都會(huì)積極響應(yīng)班長(zhǎng)號(hào)召，一條條中控指令也隨之順利完成。

從零開(kāi)始，向零奮斗。贏在標(biāo)準(zhǔn)，勝在執(zhí)行，安全是最大的效益。作為班長(zhǎng)，他有自己的安全紅線意識(shí)。工作中他以身作則，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。每次班會(huì)上，他都針對(duì)班組工作中的問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)，不放過(guò)任何安全隱患。班中檢查時(shí)，他總是反復(fù)巡查，排查隱患并及時(shí)處理。為了大家的操作安全，關(guān)乎班組每個(gè)人的生命安全時(shí)，他當(dāng)管則管、當(dāng)罰則罰、絕不容情，同時(shí)對(duì)班組人員工作提出建議，幫助其不斷提高安全意識(shí)。

有一種信念叫做執(zhí)著，因?yàn)閳?zhí)著，雷仲民的腳步變得更加堅(jiān)定。他說(shuō)：“我愿永遠(yuǎn)懷有一顆感恩之心和一顆責(zé)任之心，不斷提升自己，成為企業(yè)航船的風(fēng)帆，與企業(yè)一起向著輝煌的明天全速前進(jìn)！”