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黨風(fēng)廉政
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聯(lián)合黨支部:探索“清廉+”模式 深耕廉政“責(zé)任田”
發(fā)布時(shí)間:2024-02-29     作者:朱燕燕  來(lái)源:彬州公司綜合部  瀏覽數(shù):1679   分享到:

2024年是公司“經(jīng)營(yíng)管理提升年”,作為廉潔文化綜合示范點(diǎn),聯(lián)合黨支部始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),廉政護(hù)航。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以陜煤集團(tuán)黨委、紀(jì)委,渭化集團(tuán)黨委、紀(jì)委各項(xiàng)工作部署為抓手,結(jié)合黨支部實(shí)際情況,堅(jiān)持黨建“四強(qiáng)四優(yōu)”品牌引領(lǐng),夯實(shí)黨風(fēng)廉政“聯(lián)·廉”品牌建設(shè)。聯(lián)合黨支部以黨員所在部門為依托,圍繞綜合部、安全環(huán)保部、基建分部等重點(diǎn)工作任務(wù),引領(lǐng)黨員干部立足崗位、履職盡責(zé)、發(fā)揮作用,深化探索聯(lián)合黨支部“清廉+”模式,鞏固提升清廉國(guó)企建設(shè)成效。

“清廉+”理論學(xué)習(xí),筑牢思想大防線。聯(lián)合黨支部堅(jiān)持常態(tài)化開展政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政紀(jì)律教育學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作“兩手抓”,嚴(yán)格學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、豐富教育載體,落實(shí)“第一議題制度”,夯實(shí)“一月一警示”學(xué)習(xí)教育。以集中學(xué)習(xí)為主,自主學(xué)習(xí)為輔,讓黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)、管理制度等內(nèi)容為黨員干部隊(duì)伍“強(qiáng)筋壯骨”,引導(dǎo)黨員干部統(tǒng)一思想,立足崗位,廉潔從業(yè)。

2.28探索“清廉+”模式 深耕廉政“責(zé)任田”附圖1.png

“清廉+”安全環(huán)保,確保監(jiān)管全覆蓋。安全是企業(yè)的生命線,清廉是企業(yè)的高壓線,筑牢安全環(huán)保防線,樹立黨風(fēng)廉政紅線。在工作生活中,黨員帶頭聯(lián)動(dòng)發(fā)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航。變被動(dòng)為主動(dòng)。黨員干部主動(dòng)帶頭深入生產(chǎn)一線,摸實(shí)情、辦實(shí)事,持續(xù)開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),一月份對(duì)乙二醇車間重大危險(xiǎn)源區(qū)域靜電消除設(shè)施以及電氣防爆設(shè)施隱患排查整治進(jìn)行幫扶,為彬州公司打贏靜電消除設(shè)施以及電氣防爆設(shè)施“隱患清零”專項(xiàng)行動(dòng)貢獻(xiàn)了積極力量;細(xì)化工作規(guī)程,完善工作制度;優(yōu)化管理制度。為強(qiáng)化特殊作業(yè)電子票證系統(tǒng)管理,規(guī)范電子票證辦理流程,提高票證辦理效率,制定并發(fā)布《特殊作業(yè)電子票證系統(tǒng)管理規(guī)定》;有計(jì)劃、有措施、有提升、有突破、有落實(shí)的對(duì)照開展每一項(xiàng)工作任務(wù),在與所有第三方的合作中,均簽訂廉潔協(xié)議,為后續(xù)各項(xiàng)工作合理、合規(guī)開展守廉護(hù)航。

“清廉+”工程管理,夯實(shí)廉潔新生態(tài)。在工程管理方面持續(xù)完善優(yōu)化各種風(fēng)險(xiǎn)防控措施,做到崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查全覆蓋,完善防控機(jī)制,注重整改實(shí)效。在開展各項(xiàng)工作時(shí)先后簽訂了廉潔協(xié)議,對(duì)施工管理隊(duì)伍采取良性競(jìng)爭(zhēng)輪換機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范工作流程,黨員干部亮身份、樹形象,有效形成制度約束和個(gè)人自律相結(jié)合,內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的廉潔局面,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,夯實(shí)工程管理廉潔新生態(tài)。

2.28探索“清廉+”模式 深耕廉政“責(zé)任田”附圖3.jpg

“清廉+”后勤保障,打造清廉餐廳。為持續(xù)健全完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控制度、措施,從細(xì)微處著手,強(qiáng)化監(jiān)管成效,提高工作人員遵守紀(jì)律的自覺性,創(chuàng)建清廉餐廳,全體后勤管理人員與供應(yīng)商簽訂廉潔協(xié)議。針對(duì)食品原材料采購(gòu)、入庫(kù)、制作、餐飲浪費(fèi)展開全過(guò)程監(jiān)督管理,部門安排專人定期不打招呼回訪供貨商,從源頭上防治“微腐敗”。提高服務(wù)質(zhì)量,完善菜品品質(zhì),為了讓職工吃得放心、吃得安心,生活區(qū)和廠區(qū)餐廳管理人員中午全程跟進(jìn)職工就餐,并走訪職工對(duì)就餐的體驗(yàn)感,不斷優(yōu)化周菜單,全方位提高后勤服務(wù)工作,在打造清廉餐廳的同時(shí),讓職工有家的歸屬感。

下一步,聯(lián)合黨支部將持續(xù)深化廉潔文化品牌創(chuàng)建,統(tǒng)籌黨建與黨風(fēng)廉政各項(xiàng)工作任務(wù),推陳出新,大膽革新,引導(dǎo)廣大干部職工從思想上固本培元,聯(lián)合為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的廉生態(tài)。