為進一步提升管理水平，近日，由彬州公司副總經(jīng)理梁緒囷帶隊，各單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員等一行13人赴榆林化學(xué)公司進行業(yè)務(wù)管理對標(biāo)交流學(xué)習(xí)。榆林化學(xué)黨委副書記、總經(jīng)理段立波，副總經(jīng)理王為鋒、鄭寶祥，總工程師劉萬勝帶領(lǐng)企業(yè)管理部、技術(shù)管理部、生產(chǎn)部、HSE管理部、機電儀管理部及各工廠主管領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了梁緒囷一行，并詳細(xì)介紹了榆林化學(xué)的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)及管理模式。

出發(fā)前，彬州公司各單位即制定了技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理三個對標(biāo)主課題，包含煤氣化技術(shù)、管理體系架構(gòu)、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理等40余項對標(biāo)內(nèi)容。此次對標(biāo)采取專業(yè)對口交流、座談討論和現(xiàn)場參觀考察相結(jié)合的方式進行。彬州公司一行分組與榆林化學(xué)對口部門管理人員開展了深入的交流及現(xiàn)場參觀考察，在座談會上雙方就工藝運行管理、設(shè)備基礎(chǔ)管理、檢修模式、節(jié)能改造及成本控制等方面進行了深入交流。

通過本次對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，為后期管理提升打開了思路，彬州公司將以此次對標(biāo)為契機，實現(xiàn)管理水平更上一個新臺階，為公司追趕超越貢獻力量。