為進一步提升供應商管理水平，嚴把供應商、承包商選用關，近日，由招投標比價辦公室牽頭，組織各相關單位對供應商進行了年度考核再評價工作。

供應商的選擇和綜合服務質量，直接影響公司生產運營環(huán)境。一年來，公司陸續(xù)修訂了《比價采購管理辦法》《黑名單管理制度》《比價評審辦法》《供應商管理制度》《招投標管理辦法》等相關制度，為供應商選用及管理夯實基礎。在選用過程中，招投標比價辦公室員工嚴格按照流程操作，對供應商的資質、業(yè)績、安全生產許可證等進行詳細評審，各技術部門、財務部和法審部共同會簽，以提前防范和化解采購風險。每年至少組織一次對供應商的動態(tài)考核評價工作，通過對供應商進行績效評估和有效的管理監(jiān)督，確保采購到優(yōu)質的產品和服務。今年上半年，比價辦已組織相關單位對部分供應商進行了考核評價工作。

供應商考評工作主要從資質、能力、產品和服務質量、價格、交貨期、抗風險能力及資信情況等幾方面開展，以供應商是否能夠按合同要求按時按質提供服務為目標，對供應商進行綜合評定，不合格的予以及時淘汰。結合公司供應商管理實際，按照“誰使用、誰評價”的原則，近日在物資采供部、基建部、生產部、修造部等單位的協(xié)同配合下，再次對公司2023年度簽署的供應商分類開展動態(tài)考評工作。

本次共計評定了236家供應商和18家承包商，2家列入黑名單。比價辦將持續(xù)開展供應商動態(tài)考核評價工作，把牢選用關，確保為公司提供優(yōu)質的產品和服務，助力公司降本增效。