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作風(fēng)提升年
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乙二醇車間:抓常抓細(xì)抓長(zhǎng),鉚力提升作風(fēng)
發(fā)布時(shí)間:2023-09-19     作者:王秀成  來源:乙二醇車間  瀏覽數(shù):4480   分享到:

“被雙開的程昭軍常把守紀(jì)律、講規(guī)矩掛在嘴邊,實(shí)際卻連六項(xiàng)紀(jì)律是啥都不清楚。今天我們就來學(xué)習(xí)一下新修訂的《巡視工作條例》對(duì)六項(xiàng)紀(jì)律的解讀”

這是9月18日在乙二醇車間例會(huì)上進(jìn)行廉政紀(jì)律學(xué)習(xí)的場(chǎng)景。為更好地響應(yīng)公司“作風(fēng)提升年”主課題,進(jìn)一步提轉(zhuǎn)工作作風(fēng),乙二醇車間在抓常抓細(xì)抓長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)上持續(xù)鉚力。

常態(tài)化開展廉政紀(jì)律教育

乙二醇車間黨支部通過“三會(huì)一課”、車間周例會(huì)、班前會(huì)等多種會(huì)議場(chǎng)合,常態(tài)化開展廉政紀(jì)律教育,不斷強(qiáng)化車間黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與管理人員的紀(jì)法意識(shí),教育引導(dǎo)黨員干部與管理人員踐行廉潔自律準(zhǔn)則,堅(jiān)持公私分明、拒腐防變。還利用支部與管理組微信群,經(jīng)常性推送警示案例、紀(jì)檢知識(shí)、監(jiān)管法規(guī),讓廉潔教育日常化;堅(jiān)持重要節(jié)前提醒,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)前提醒教育,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題發(fā)生。積極組織全體黨員與管理人員參加紀(jì)律宣傳月知識(shí)競(jìng)賽,廣泛號(hào)召車間職工參與廉政文化建設(shè)中來,以競(jìng)賽學(xué)習(xí)方式提高全員廉政紀(jì)律意識(shí)。堅(jiān)持推動(dòng)各項(xiàng)工作都要落實(shí)作風(fēng)建設(shè)具體要求,以扎實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)。

支部書記進(jìn)行廉潔教育.jpg

細(xì)處著手,管理變治理

隨著項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束,彬州公司各職能部門系統(tǒng)管理日臻完善。試運(yùn)行階段的管理制度、方式、方法已不能滿足車間管理實(shí)際需求。乙二醇車間迅速轉(zhuǎn)換思路,由被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題的管理模式變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的治理模式。對(duì)所有管理制度進(jìn)行再梳理、總結(jié)提煉,辨識(shí)兄弟部門、同行業(yè)好的做法,關(guān)聯(lián)完善更新車間管理制度,進(jìn)一步明確管理內(nèi)容、管理標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)管理主體、檢查考核細(xì)則等模塊,執(zhí)行有綱領(lǐng)可循,落實(shí)有措施保障,實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)制度的完整閉環(huán)。如自主檢修、專項(xiàng)管理,綜合檢查、分類處置,前期重復(fù)出現(xiàn)的“千頭亂”“牛皮癬”問題迎刃而解。“小洞不補(bǔ)、大洞受苦”是車間主任楊磊的口頭禪。也正是在楊磊及歷任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,車間從小事抓起、從細(xì)節(jié)入手,將作風(fēng)建設(shè)抓細(xì)抓實(shí),形成了車間積極向上的良好風(fēng)氣。

兩組融合抓長(zhǎng)效

作為生產(chǎn)車間,班組是最前沿的管理主體,班組建設(shè)尤為重要。為了將基層思想政治工作打通最后一堵墻,根據(jù)黨小組按黨員所在班組分配特點(diǎn),乙二醇車間黨支部以“把骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干”為出發(fā)點(diǎn),召開黨小組會(huì)議邀請(qǐng)非黨員身份的班組長(zhǎng)參與“黨小組+班組”融合討論環(huán)節(jié),議題主要是圍繞班組建設(shè)與車間管理展開。黨小組成員、班長(zhǎng)你來我往,有提高政治理論素養(yǎng)的“營養(yǎng)套餐”,有班組建設(shè)實(shí)踐的干貨分享,這是乙二醇車間黨支部就黨小組建設(shè)與班組建設(shè)融合開展的實(shí)踐探索。作為群眾代表的班長(zhǎng)跟黨員同志們汲取了同樣的思想政治營養(yǎng),并將實(shí)踐應(yīng)用到班組日常管理與班組建設(shè)中,通過密切聯(lián)系群眾,起到了“以面帶點(diǎn)”的作風(fēng)建設(shè)再延伸的實(shí)踐效果。

習(xí)近平總書記指出:“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)沒有休止符,必須抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng),持續(xù)努力、久久為功?!弊黠L(fēng)建設(shè)如逆水行舟,一篙不可放緩;如滴水穿石,一滴不可棄滯。乙二醇車間將把這種勢(shì)頭堅(jiān)持下去,始終保持抓鐵有痕、踏石留印的力度,為公司高質(zhì)量發(fā)展盡一份力。