為進(jìn)一步提高生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工技能素質(zhì)水平和安全履責(zé)能力，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、操作全崗位“知識、技能、素質(zhì)”的全方位升華。9月7日下午，雙甲車間在三期甲醇裝置現(xiàn)場組織召開“五懂五會五能”素質(zhì)提升工程啟動會，公司副總經(jīng)理趙強(qiáng)，生產(chǎn)部部長郭淑平等參會，啟動儀式由車間主任王琨主持。

本次活動由生產(chǎn)部牽頭，分為思想宣貫、部署方案、組織機(jī)構(gòu)及動員講話四個環(huán)節(jié)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)中省及陜煤集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作決策部署，全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念。按照陜西化工集團(tuán)關(guān)于開展企業(yè)員工“五懂五會五能”素質(zhì)提升活動相關(guān)要求，經(jīng)公司商議決定自2023年8月至12月，在生產(chǎn)系統(tǒng)全范圍內(nèi)實(shí)施“五懂五會五能”素質(zhì)提升工程。據(jù)生產(chǎn)部副主任工程師殷常亮介紹，此次活動牽扯范圍廣，影響面積大，為確?；顒幽苋〉脤?shí)效，優(yōu)先在雙甲車間、動力車間開展活動試點(diǎn)，形成一套成熟的標(biāo)準(zhǔn)化流程模版，然后再向全公司推廣。

會上，王琨宣讀了雙甲車間活動實(shí)施方案，活動以“試點(diǎn)先行、高度凝練、務(wù)實(shí)實(shí)用、兼顧特殊”為總原則，同時利用多渠道加大宣傳力度，營造人人參與、人人學(xué)習(xí)、人人提升的濃厚氛圍，根據(jù)不同崗位特性及實(shí)際情況編制具有針對性、且在實(shí)際生產(chǎn)中能切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)意義的“五懂五會五能”應(yīng)知應(yīng)會手冊，努力提高全員技能素質(zhì)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。隨后，車間副主任張寶利宣讀了此次活動的車間組織機(jī)構(gòu)。

趙強(qiáng)作了動員講話，對雙甲車間廣大員工為本次試點(diǎn)活動所做的積極準(zhǔn)備表示感謝，他強(qiáng)調(diào)，雙甲車間責(zé)任重大，試點(diǎn)效果決定了公司接下來開展此次活動的效果。在雙甲車間三期合成崗位試點(diǎn)結(jié)束以后，各單位要以應(yīng)知應(yīng)會手冊編制為抓手，采取崗位先行，關(guān)鍵人員主導(dǎo)的方式，充分發(fā)揮崗位人員在手冊編制中的“主角”作用，要通力協(xié)調(diào)配合，確保手冊編寫的質(zhì)量。車間應(yīng)對每個參與手冊編寫的人員明確責(zé)任和工作范圍，每位編寫人員應(yīng)結(jié)合崗位實(shí)際、廣泛收集資料，認(rèn)真對“五懂五會五能”每個要素進(jìn)行編寫，對于編寫過程中存在的疑難問題隨時與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)活動的技術(shù)人員溝通聯(lián)系，由生產(chǎn)部組織協(xié)調(diào)并逐一解決，同時在手冊的審核過程中，各級管理人員也應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，對編寫過程中存在的問題予以明確，編寫人員應(yīng)立行立改，高質(zhì)量按時完成所有工作內(nèi)容。

此次“五懂五會五能”素質(zhì)提升活動的啟動，是公司全面提升全體一線員工的技能素養(yǎng)和夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)的重大舉措，也是公司生產(chǎn)裝置今后“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的堅(jiān)實(shí)保障。