為深入貫徹國資委深化法治國企建設(shè)要求，加快推進合規(guī)體系建設(shè)，進一步落實公司合規(guī)管理、合同管理等相關(guān)工作。8月29日，法律審計部聯(lián)合計控電儀部、物資采供部相關(guān)人員前往渭南市聯(lián)通公司交流學習。

合同管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，承載了公司最真實的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。渭南市聯(lián)通公司的合同管理平臺融合了互聯(lián)網(wǎng)、云計算和區(qū)塊鏈技術(shù)，嵌入業(yè)務(wù)流程，通過“高效文本比對、智能流程審批、全程數(shù)字化、業(yè)務(wù)協(xié)同、風控預警、數(shù)據(jù)報表分析”六大核心能力，打通預算、采購、銷售、項目、財務(wù)等環(huán)節(jié)，提供了合同簽訂前、簽訂中、簽訂后以及印控、檔案、數(shù)據(jù)等全生命周期的數(shù)字化應(yīng)用，形成業(yè)務(wù)全程管理，從而實現(xiàn)合同管理工作自動化、規(guī)范化、標準化和常態(tài)化管理。在合規(guī)管理及風險防控方面，系統(tǒng)將合規(guī)監(jiān)管要求融入合同管理的流程體系中，使合同管理更加系統(tǒng)規(guī)范。在前期，通過設(shè)定合同模板和風控點，加強事前合同風險防范。在合同履行中，時刻關(guān)注合同履約狀況，控制事中合同風險。在合同履約完成后，進行合同復盤，做好事后合同風險完善。

依法治企是強企之基、興企之本、健企之道，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動力。通過此次交流學習，我們分享了在合規(guī)管理方面的好思路和好經(jīng)驗，同時也深入探討了彼此在合規(guī)管理體系建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)，真正做到“帶著問題去，帶著答案回”。下一步，法律審計部將繼續(xù)補短板、強弱項、夯基礎(chǔ)，以更強的歷史使命感和責任感，著力推動合規(guī)管理體系建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅強的根基。