8月15日，渭化集團安全環(huán)保部、紀(jì)檢監(jiān)察室來彬州公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、重大危險源管理以及重大事故隱患專項排查整治開展情況，公司黨委委員、紀(jì)委書記王社教，安全分管領(lǐng)導(dǎo)馬軍忙及安全環(huán)保部、紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)人員參加。 

“請問，您作為車間的一把手，清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé)嗎？”8月15日上午，檢查組首先對彬州公司生產(chǎn)部、乙二醇車間、彬州公司安全環(huán)保部進(jìn)行了檢查。檢查組通過查看安全管理人員的履職記錄本、現(xiàn)場提問各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)了解彬州公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；通過對重大危險源操作負(fù)責(zé)人包保責(zé)任制履職清單的詢問，摸清重大危險源管理單位對包保責(zé)任制的熟悉程度及執(zhí)行情況；通過對重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場考核，掌握2023年重大事故隱患專項排查整治開展情況。檢查組運用交流討論、分享經(jīng)驗等多種方式督導(dǎo)各級安全管理人員扎實落實安全生產(chǎn)責(zé)任，按照崗位責(zé)任認(rèn)真履職盡責(zé)，樹立“一崗雙責(zé)”追責(zé)意識，切實做好安全生產(chǎn)管理工作。

馬軍忙在檢查時指出，一是全員安全生產(chǎn)責(zé)任制要緊抓“關(guān)鍵詞”，車間要按照公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制對照檢查，自查本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否實現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的全面覆蓋，未實現(xiàn)全覆蓋的單位及時補充完善。二是安全事故重大隱患排查要緊盯“起底月”，各單位組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀《化工和?；飞a(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，扎實掌握重大事故隱患判定依據(jù)，做行業(yè)“專家”，做管理“明白人”。三是安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查要有“回馬槍”，檢查存在的普遍性問題是個人履職記錄內(nèi)容過少、記錄不規(guī)范等問題，個人履職記錄要成為個人崗位職責(zé)履行的支撐材料，督導(dǎo)檢查要不限時間、不限形式來督促各級管理人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

王社教在檢查時強調(diào)，首先管理人員始終要有“一崗雙責(zé)”的追責(zé)意識，在做好業(yè)務(wù)工作的同時要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，在樹立安全責(zé)任意識的同時要樹立廉潔責(zé)任意識，管理人員要嚴(yán)格落實監(jiān)督管理責(zé)任，督導(dǎo)檢查要善于“紅臉出汗”；其次要學(xué)會“彈鋼琴”，管理工作要系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排，在工作中梳理出輕重緩急，工作的部署要做到心中有數(shù)；重要的工作、重要的事情要“理得清，記得準(zhǔn)”，各級管理人員要在基本功上下功夫，理清工作思路，在管理工作上嚴(yán)要求，同時抓好安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

聯(lián)合督導(dǎo)已經(jīng)成為促進(jìn)紀(jì)律監(jiān)督和安全生產(chǎn)的新常態(tài)、新抓手，形成長效督導(dǎo)機制，通過督促各級人員履職盡責(zé)，壓緊壓實安全責(zé)任，為促進(jìn)公司持續(xù)創(chuàng)造歷史好成績夯實管理基礎(chǔ)。