7月31日，陜煤集團主題教育督導推進七組組長林寶忠一行到渭化公司，就主題教育7月份重點工作開展情況進行督導考核，并組織召開主題教育調查研究成果交流會，會后就7月份重點工作資料臺賬和干部作風能力提升年活動進行了專項檢查。

會上，主題教育督導推進七組聽取了渭化公司7月份主題教育重點工作匯報，集體觀看視頻《將調查研究發(fā)揚光大》，開展一正一反典型案例剖析式交流，公司領導班子成員進行領題調研成果交流。本次會議由渭化公司黨委書記、董事長、總經理，主題教育領導小組組長張增戰(zhàn)主持，督導推進七組組長林寶忠現(xiàn)場指導工作并講話，公司領導班子成員、主題教育各工作組組長參加會議。

會議期間督導推進七組組長林寶忠首先傳達了省委常委、省委組織部部長郭永紅在國資國企系統(tǒng)主題教育工作座談會上的講話精神，并對渭化公司主題教育開展以來的工作予以充分肯定，他指出渭化公司能夠把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改和建章立制統(tǒng)籌結合、一體推進，尤其是能夠把調研研究作為深化學習、深化理論的重要抓手，作為推進企業(yè)高質量發(fā)展的重要舉措，真正貫徹落實習近平總書記關于“深、實、細、準、效”的工作要求，體現(xiàn)出了“真調研、調真研”的工作實效，渭化公司領導班子成員對于如何推進渭化公司科學發(fā)展凝聚了共識，深化了認識，豐富了工作思路和工作舉措。

林寶忠在聽取渭化公司主題教育工作匯報和領導班子調研成果交流以后，對公司下一步工作提出了要求，他強調一是堅持做好五項重點措施，將理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通起來，有機融合；二是扎實做好調研成果的轉化，在調查研究成果的轉化上下功夫，制定有針對性的辦法和措施，解決企業(yè)發(fā)展中面臨的難題；三是堅持運用好典型案例成效，從一正一反兩個典型案例中進行分析，高度重視典型案例的剖析和研討，進一步提高認識、提高站位，在正面典型案例中總結提煉好的經驗做法，在反面典型案例中舉一反三、檢視差距不足；四是要精準施策，把推動發(fā)展擺在重要的位置上，綜合把握推動高質量發(fā)展的切入點和制約企業(yè)高質量發(fā)展的問題短板，以主題教育的成果成效推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展；五是敢于動真碰硬，堅持問題導向，扎實做好整改整治工作，科學梳理出檢視整改和調查研究中發(fā)現(xiàn)的問題，形成整改整治問題清單，抓好整改落實。六是加強組織領導，不斷強化主體責任，領導班子成員、黨員干部要以身作則，履行好“一崗雙責”，把主題教育任務落實下去，切實抓好基層黨組織主題教育工作，確保主題教育取得實效；七是科學評估主題教育的工作實效，黨員干部是否做到善始善終，在調查研究中有無解決實際問題，確保主題教育的實效評估客觀真實，有效解決形式主義和官僚主義的問題。

張增戰(zhàn)對主題教育督導推進七組一直以來對渭化公司的指導表示衷心的感謝，并就主題教育調查研究和下一步工作作出表態(tài)，一是堅持理論學習不松勁，在武裝頭腦、錘煉作風上持續(xù)發(fā)力，著眼統(tǒng)一思想，持續(xù)在“學懂”上下功夫，著眼凝聚共識，持續(xù)在“弄通”上下功夫，著眼完善舉措，持續(xù)在“做實”上下功夫；二是堅持調查研究不停步，在以上率下、成果轉化上持續(xù)發(fā)力，著力完善調研成果，全力抓好成果轉化，持續(xù)深化調查研究工作，將調查研究作為定目標、做決策、建制度、干工作的必要程序；三是堅持推動發(fā)展不動搖，在攻堅克難、狠抓落實上持續(xù)發(fā)力，將毫不動搖地將張文琪董事長在集團上半年工作會上所講的“八個聚焦”要求的行動方案落實到底、執(zhí)行到底、考核到底，以“八個聚焦”新成效推動各項工作實現(xiàn)新突破，精準落實公司下半年重點工作，打贏打勝安全環(huán)保、高質量發(fā)展、高質量項目建設“三大戰(zhàn)役”，堅持對標對表不動搖，認真貫徹落實中省、陜煤集團關于主題教育的各項工作安排和具體要求，持續(xù)推動主題教育工作走深走實。