5月3日，三期裝置正式開啟大檢修。機械修造部提前謀劃、全面部署，合理安排各項檢修任務(wù)，確保高質(zhì)量推進大檢修工作。

安全培訓(xùn)全覆蓋，培訓(xùn)內(nèi)容精挑選

“這次安全培訓(xùn)效果真不錯，把我們對安全的認識推向了更深的層次?！?/span>

“這是我參加的最有效果的安全培訓(xùn)，真正的對安全有了重新的認識，讓我真正理解了安全為了誰?！?/span>

4月26日至28日，機械修造部組織了三期大檢修全員安全培訓(xùn)，內(nèi)容方面選取《安全生產(chǎn)理念》《國家相關(guān)法律法規(guī)》《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》《事故發(fā)生原因》《現(xiàn)場作業(yè)標準》五個方面開展培訓(xùn)分享，同時針對三期計劃大檢修編制的《機械修造部2023年三期計劃大檢修勞動競賽方案》進行大會宣貫。培訓(xùn)中提出“上班三莫忘”“墨菲定律”等安全理念；學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)“四不傷害原則”》等內(nèi)容；明確劃分各班隊、崗位、工種在此次大檢修中的安全職責(zé)；清晰辨識事故的發(fā)生96%的占比是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的培訓(xùn)內(nèi)容，保證了培訓(xùn)效果。  

加強過程監(jiān)督，落實整改措施

“你們單位這次大修的腳手架質(zhì)量明顯提升了，非常不錯，保證了我們作業(yè)時的安全?！薄斑@次大修感覺和往年大修不一樣，你們單位對安全、環(huán)保、質(zhì)量有了更高的要求?！眳⒓颖敬螜z修的外協(xié)勞務(wù)人員說道。

大檢修開始前，機械修造部從準備工作入手，從腳手架搭設(shè)質(zhì)量嚴要求、檢修耗材申報后跟蹤、專用工器具檢查、承包商安全培訓(xùn)效果等方面保證大檢修各項準備工作充分到位。開始后，部門嚴格按照《機械修造部2023年三期計劃大檢修勞動競賽方案》中的要求，強化安全、質(zhì)量、進度檢查小組履職，現(xiàn)場檢查出的問題每日匯總，每天針對問題分別召開內(nèi)部和承包商當日問題反饋教育會，逐條制定整改措施并監(jiān)督落實。將每日問題形成清單全員學(xué)習(xí)，杜絕了同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。強化監(jiān)督和落實整改的開展使得大檢修現(xiàn)場更加規(guī)范、進度不拖延。

檢修質(zhì)量“回頭望”，促進大修目標順利實現(xiàn)

晚上21點，部門檢修工作群中通報的質(zhì)量問題反饋：“一三期S1管線連通處，新更換的S2導(dǎo)淋閥法蘭張口嚴重，明天18點復(fù)查，請及時整改”“802甲醇罐區(qū)，V8207閥門安全后跨接線安裝不符合規(guī)范，請及時整改”。

針對檢修過程中易犯、通性問題，機械修造部開展以“人人都是安全質(zhì)量監(jiān)督員”為主題的大檢修質(zhì)量“回頭望”活動，形成了安全質(zhì)量相互監(jiān)督，共促共進的良好氛圍。

本次大檢修時間緊任務(wù)重，部門通過檢修前準備工作逐項落實，全員安全培訓(xùn)，檢修過程中強化安全質(zhì)量進度監(jiān)督和措施落實，項目完成后的“回頭望”，重點項目落實到人。機械修造部全力以赴，精誠協(xié)作。各項檢修任務(wù)在計劃中穩(wěn)步向前推進，助力大檢修高效順利進行。