為安全、環(huán)保、高效完成此次大檢修工作，機械修造部根據往年大檢修安全管理經驗并結合本次大檢修的實際情況，以公司“樹立安全第一思想，自覺執(zhí)行安全規(guī)章，落實檢修安全責任，確保檢修安全”的內容為主導思想，全方位多舉措夯實安全環(huán)保檢修基礎，由點到面打出一套組合拳，并“多點開花”制定一系列方針政策為大檢修保駕護航。

防患未然，綻放安全之“花”

為強化檢修人員安全認知，連接檢修班組與外來檢修人員之間的安全“紐帶”，機械修造部同期開展“大檢修勞動競賽”活動。各檢修班組不論人數(shù)，不論任務，初始積分相同，扣分細則相同。每日由部長李蕾在部門工作群內公布大檢修勞動競賽檢查問題及扣分明細，做到公平、公正、公開、透明。同時安排安全員與群安員串聯(lián)協(xié)同檢查檢修現(xiàn)場安全工作，做到“人人都是安全員，處處都是安全崗”。深入各個檢修點，嚴查和制止各類違章違紀行為，參與車間的隱患排查和治理工作，杜絕一切事故的發(fā)生，并在對查隱患糾違章作出詳細記錄后，統(tǒng)一匯總，為大檢修綻放安全之花。

危廢回收，綻放環(huán)保之“花”

“環(huán)境保護不可棄，綠色發(fā)展進行時”，作為公司包含工種最多的部門，為避免前期過度使用及使用后期的材料包裝對環(huán)境造成二次污染。機械修造部對大檢修所有領取的固廢物資實行“憑票領料”“交舊領新”政策，同時對交回的空瓶空罐、廢手套、油抹布等固體廢棄物的處置嚴格按照公司固體廢棄物管理規(guī)定執(zhí)行，同時聯(lián)系專業(yè)處理公司集中回收，統(tǒng)一處理，為大檢修綻放環(huán)保之花。

錙銖必較，綻放質量之“花”

作為車間與檢修人員之間的樞紐，機械修造部技術員起著承上啟下的作用。各片區(qū)負責技術員與車間人員共同研判、迎難而上，制定詳細檢修方案并與檢修人員通力協(xié)作，在檢修過程中以安全為前提強化質量監(jiān)督，嚴把質量關口，確保檢修任務順利完成。推行設備質量分級驗收、檢修施工及質量追溯制，按照不同等級標準驗收，以“整改——監(jiān)督——再次驗收”的流程，強化過程跟蹤，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保設備檢修質量。不走質量的“后門”，不看質量的“關系”，外包隊伍與本廠職工一視同仁，嚴格按照質量控制表中要求數(shù)據驗收，綻放質量之花。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。機械修造部致力于將設備檢修作為設備精益管理的重頭戲，堅持精細檢修方案、精準調集備件、精益組織人員，通過管理前移、過程嚴控、經驗總結等措施，促進向設備檢修精益管理要效率，以精益管理降成本，推動設備檢修降本增效工作邁上新臺階。為公司的高質量轉型發(fā)展不斷貢獻修造力量。