楊沛,乙二醇車間黨支部第三黨小組組長(zhǎng),他皮膚黝黑,臉上總掛著憨憨的笑容。就是這樣一位90后,已然是兩個(gè)孩子的父親,雖然年紀(jì)不大,卻是一名老黨員了,在成品罐區(qū)崗位上盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)。
擔(dān)當(dāng)使命,響應(yīng)號(hào)召
“我是一名共產(chǎn)黨員,我必須起到模范帶頭作用?!边@是楊沛同志常常掛在嘴邊的一句話。
自從2020年來(lái)到渭化集團(tuán)彬州公司,分配到成品罐區(qū)崗位,那時(shí)正值罐區(qū)前期建設(shè)階段,他每天都是主動(dòng)加班,配合施工單位保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每天爬管廊、上罐頂,從未停止過(guò)腳步,在他和罐區(qū)幾位同事的不懈努力下,順利完成了收尾工作。
罐區(qū)首次裝車時(shí),面對(duì)諸多的不順利,他用自己以往的經(jīng)驗(yàn),有條不紊地解決著504裝車站遇到的各種疑難雜癥,用一名老黨員、老師傅的行動(dòng)感染著身邊的每一個(gè)人。罐區(qū)其他同志們都說(shuō):“楊沛是成品罐區(qū)的主心骨,是領(lǐng)頭羊,有了他,我們這些以前從未接觸過(guò)罐區(qū)工作的新手,工作起來(lái)也順利了許多,我們都習(xí)慣性稱呼他——站長(zhǎng)”。
“楊沛面對(duì)諸多工作困難,總是沖鋒在前,在他身上我學(xué)到了很多?!?91罐區(qū)張肖肖回憶說(shuō),“剛來(lái)成品罐區(qū)那會(huì)兒,像什么吹掃、打壓之類的工作,手把手教我,對(duì)我像親弟弟一樣,他讓我學(xué)會(huì)什么是腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)。”
宣傳工作,沖鋒在前
楊沛在開黨小組會(huì)時(shí)曾說(shuō):宣傳是“麥克風(fēng)”,也是“聚光燈”。進(jìn)入現(xiàn)在這個(gè)滿是流量的時(shí)代,企業(yè)若想展現(xiàn)一流水平,流量加持必是“如虎添翼”。正是因?yàn)檫@句話,他一聽到哪里有素材,他都會(huì)主動(dòng)去拍,去剪輯,哪怕是大休時(shí)間,他都會(huì)驅(qū)車半小時(shí)從家里趕到公司,爭(zhēng)取宣傳素材。這不僅僅是為了別人眼中的“掙稿費(fèi)”,更多的則是對(duì)宣傳工作的使命擔(dān)當(dāng)和熱愛。
前段時(shí)間,黨委工作部來(lái)彬州公司進(jìn)行通訊員培訓(xùn)時(shí),趙莉這樣說(shuō):“楊沛稿件多,并不是說(shuō)他的稿件有多么優(yōu)秀,而是他非常勤快,也很善于學(xué)習(xí),從最初一個(gè)視頻稿件能改20至30遍,到現(xiàn)在,投來(lái)的稿件基本上沒(méi)有什么問(wèn)題,他是我看著一步步成長(zhǎng)起來(lái)的。”
去年大年三十那天,他主動(dòng)放棄和家人除夕夜團(tuán)聚時(shí)刻,投入到公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)彬州公司一線員工的拍攝工作中去,大家覺(jué)得他是為了“稿費(fèi)”嗎?不,他是為了能讓全公司,乃至全社會(huì)都在第一時(shí)間看到渭化公司的正能量,這種精神是值得所有通訊員去學(xué)習(xí)的。
黨建融入,永不停步
黨小組是黨組織內(nèi)最小的活動(dòng)單元,班組是企業(yè)最基層的管理組織。以黨小組帶班組,讓黨的工作延伸到每個(gè)班組,為班組建設(shè)提供有力保障,是實(shí)現(xiàn)黨建工作的一體化運(yùn)行,是企業(yè)管理鏈條的“末端”實(shí)現(xiàn)深度融合的重要舉措,更加推動(dòng)了班組建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
楊沛在三月份黨小組會(huì)時(shí),就提出黨小組和班組互融的一些想法。他提出:讓班組長(zhǎng)參與到黨小組會(huì)議中來(lái),通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,開展有針對(duì)性的思想政治工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。將“黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干發(fā)展成黨員”才能更好地推進(jìn)黨小組與班組互融工作的“最后一公里”。他提出的建議,在之后的小組會(huì)中得到了充分體現(xiàn),發(fā)揮了黨小組的積極作用。他告訴我們,這只是黨小組與班組互融的第一步,未來(lái),要將黨的政治優(yōu)勢(shì)貫穿于班組建設(shè)當(dāng)中,他為了心中的目標(biāo),一直在路上,從未停下…
榜樣并不遙遠(yuǎn),其實(shí)就在身邊。在渭化集團(tuán)還有很多個(gè)“楊沛”,他們“不當(dāng)局外人,爭(zhēng)當(dāng)主人翁”在塔釜槽罐之間發(fā)揮自己的力量,努力向車間、向公司向黨貢獻(xiàn)著自己的價(jià)值!